晚上好，歡迎收看經(jīng)濟(jì)半小時。9月6日，歐盟宣布對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷立案調(diào)查，該調(diào)查涉及金額超過200億美元，是迄今為止歐盟對中國發(fā)起的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟。9月11日商務(wù)部派出副部長級的代表團(tuán)前往歐盟及法國、德國就此案進(jìn)行緊急磋商，面對這場突如其來的反傾銷調(diào)查，光伏企業(yè)到底承擔(dān)著什么樣的壓力，又該如何應(yīng)對呢？來看記者調(diào)查?！?br /> 　　
　　9月6日，歐盟宣布正式對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查。作為國內(nèi)最大的光伏企業(yè)，英利集團(tuán)聯(lián)合天合、尚德、阿特斯緊急召開了電話會議。
　　
　　阿特斯瞿曉華：關(guān)于歐盟反傾銷的問題，第一個點(diǎn)就要選擇替代國，明確的告訴我說，現(xiàn)在提出用美國作為替代國，同時又提出用他們自己作為這個代表，我覺得這個是開國際玩笑，他自己沒做好，比別人成本低就不行，怎么可以這樣？
　　
　　我們了解到，國內(nèi)光伏企業(yè)90％以上產(chǎn)品銷往國外，每年銷往美國大約10％，歐盟銷量最大，占我國全部產(chǎn)量的70％，貿(mào)易金額超過200億美元。早在今年5月17日，美國商務(wù)部已經(jīng)對中國光伏產(chǎn)品做出　“反傾銷、反補(bǔ)貼”雙反調(diào)查，即將在10月3日宣布最終裁定。此次歐盟再次發(fā)起反傾銷調(diào)查，按照規(guī)定，歐盟將在立案后2個月到9個月時間，發(fā)布初裁結(jié)果。面對即將到來的兩次反傾銷終裁，英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商討最多的就是怎么聯(lián)合抗辯　“雙反”。
　　
　　英利陳卓：關(guān)于這個聽證會上面的發(fā)言，特別是專家證人的安排，現(xiàn)在有一個什么樣的思路，我們比較關(guān)心。

　　李磊：其他還有什么想法嗎？天合呢？

　　天合高紀(jì)凡：我想問書面材料什么時候交給美國？

　　阿特斯瞿曉華：9月20日。

　　高紀(jì)凡：9月20日沒有多長時間了。
　　
　　“光伏產(chǎn)業(yè)”也可以理解為　“光伏發(fā)電”產(chǎn)業(yè)，就是利用太陽電池直接將太陽光能轉(zhuǎn)化為電能。1954年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室研究人員開發(fā)出能夠進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換的單晶硅太陽電池，使人類直接利用太陽能發(fā)電的夢想成為現(xiàn)實(shí)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，美國、日本、德國等紛紛制定扶持這種清潔環(huán)保能源的政策和發(fā)展規(guī)劃，光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，成為全球各國尤其是發(fā)達(dá)國家關(guān)注和爭奪的焦點(diǎn)。目前該行業(yè)主要是以硅材料的應(yīng)用開發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)鏈條，包括多晶硅、硅片、電池片以及電池組件生產(chǎn)等。從零四零五年開始，受歐美各國市場巨大需求的帶動，我國光伏我國太陽能電池企業(yè)以每年增長40％以上的速度快速發(fā)展，并帶動了產(chǎn)業(yè)上游的多晶硅制造企業(yè)，不到十年的時間，我國成為了世界第一的太陽能電池生產(chǎn)大國。美國“雙反”初裁宣布對我國光伏產(chǎn)品征收31.14％－249.96％的懲罰性反傾銷關(guān)稅，導(dǎo)致我國光伏企業(yè)迅速失去美國市場。此次如果歐盟認(rèn)定中國光伏產(chǎn)品存在傾銷，又將給中國光伏企業(yè)帶來怎樣的考驗(yàn)?zāi)兀?br /> 　　
　　苗連生：英利現(xiàn)在發(fā)到歐洲去，占了我自己的70％這樣的量，市場出現(xiàn)問題了，那么會出現(xiàn)一個滅頂之災(zāi)。
　　
　　記者了解到，連續(xù)遭遇反傾銷帶差，對企業(yè)利潤影響比較大。以英利為例，截止到2012年第二季度，英利綠色能源的毛利率從第一季度的7.8％降至4.6％，凈虧損卻從一季度的4500萬美元增加到9020萬美元，連續(xù)四個季度虧損。遇到資金鏈危局的不僅僅是英利一家。根據(jù)美國投資機(jī)構(gòu)Maxim Group最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計已高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣。
　　
　　苗連生：現(xiàn)在每個企業(yè)的資金都是各有各的問題，我們也有我們的難處。

　　記者：什么難處？

　　苗連生：不像過去大家伙非常輕松的過日子，現(xiàn)在勒緊腰帶，也得過這個日子，把這個日子想長一點(diǎn)，市場今后好了／但是誰能活到那時候這是關(guān)鍵問題，所以說非常謹(jǐn)慎。
　　
　　接連不斷的貿(mào)易爭端，讓苗連生非常擔(dān)心，最近三個周末，他們都在開會商量應(yīng)對辦法，會議經(jīng)常一開就是好幾個小時。
　　
　　苗連生：上周開了簡單的辦公會，就是根據(jù)目前形勢，如何把現(xiàn)在的所有的困難攤到整個桌面上，分個類，一類二類三類四類，輕重緩急，把它分一分，你們也根據(jù)你們各公司的情況，你們也說一說／你們員工關(guān)注的是什么，你們管理層關(guān)注的是什么。
　　高管A：咱們現(xiàn)在這個形勢，網(wǎng)絡(luò)消息各方面都比較發(fā)達(dá)，就是說這些政策，包括兩個地方的雙反，第一時間都知道，包括員工主動去一些信息渠道去獲取這些東西，也在就是說從咱們公司整體的要求要穩(wěn)定員工隊伍這一塊，思想工作上也在抓，包括咱們現(xiàn)在根據(jù)目前形勢，產(chǎn)能的調(diào)整···
　　
　　為了應(yīng)對目前的時局，英利制定了“334”戰(zhàn)略及探索“一站式”模式，“一站式”即集約化，這個模式的好處是回款快，風(fēng)險小。過去一個客戶可能一下子買10兆瓦甚至100兆瓦的產(chǎn)品，然后再賣給下游的安裝上，而一站式模式則是采取居民自提產(chǎn)品、自助安裝的方式進(jìn)行。
　　
　　苗連生：這是非常慢的一個過程，培育過程，但是從培育當(dāng)中，可以及時調(diào)整，現(xiàn)在調(diào)整的也是反正前期比較費(fèi)勁，就是說像做好多模型／涉及到很多東西，還有培訓(xùn)教材，始終讓他們非常容易理解到，理解到裝太陽能的好處，裝太陽能你能掙到什么錢，都要告訴他，現(xiàn)在走上正規(guī)了，還好一點(diǎn)。
　　
　　按照預(yù)期，這種“一站式”的模式到2014年能在市場上占到比較大的份額，占到英利總量的40％。
　　
　　苗連生：就像一個練武術(shù)的，練到一定程度了，總想再升級，把你冰凍起來，你只有動，不動就凍死你，動了好處就是你能身子骨發(fā)熱，，耐得住寂寞，你才能有新的突破?！?br /> 　　
　　盡管想了不少應(yīng)對辦法，英利還是下調(diào)了全年的光伏組件出貨量目標(biāo)，把原定的2.4至2.5吉瓦，下調(diào)至2.1至2.2吉瓦。
　　
　　苗連生：你不出活就不賠錢，你不出活現(xiàn)金流對人才的流失，其實(shí)更麻煩，相當(dāng)于保證這么現(xiàn)金流來經(jīng)得起過程，這是問題。

　　記者：就是損失比較小的一個方式來維持這個。

　　苗連生：對，但是大家伙如何在這個過程當(dāng)中，逼的你升級，逼的你創(chuàng)新，再創(chuàng)新?lián)碛械睦麧櫾倌没貋怼?br /> 　　
　　在英利最先進(jìn)的生產(chǎn)車間，墻上掛著集團(tuán)每次應(yīng)對危機(jī)時的一些照片。
　　
　　苗連生：這是一次危機(jī)的時候。

　　記者：2008年。

　　苗連生：對，2008年出事。

　　記者：這是什么時間。

　　苗連生：這是5月份，三大戰(zhàn)區(qū)，這是一步步的行動。企業(yè)不能過多的把自己的怎么的說，驕兵必敗，企業(yè)隊伍太年輕，還是要心靜下來，咱們做這個工作實(shí)際上非常短，所以必須鍛煉一個扎扎實(shí)實(shí)的隊伍，現(xiàn)在干什么，把自己都，這個小風(fēng)一刮都倒了。

　　記者：你是心里都想著，你這次危機(jī)過去看我們英利，對吧？

　　苗連生：有這個想法也不錯。

　　
　　據(jù)國家能源局統(tǒng)計，近10 年來，全球太陽能光伏電池年產(chǎn)量增長約6 倍，年均增長50％以上，2010 年，全球太陽能光伏電池年產(chǎn)量1600 萬千瓦，其中我國年產(chǎn)量1000 萬千瓦。目前，中國的光伏產(chǎn)業(yè)已居世界第一，并且擁有了一定的定價權(quán)和話語權(quán)。但是從2011年開始，連續(xù)遭遇美國、歐盟反傾銷調(diào)查，這次歐盟的反傾銷調(diào)查，與美國主要針對中國產(chǎn)光伏電池不同，涉及光伏產(chǎn)業(yè)鏈條上系列產(chǎn)品，金額高達(dá)200多億美元，是迄今為止世界貿(mào)易爭端之最。面對已經(jīng)到來的風(fēng)暴，企業(yè)正咬緊牙關(guān)，希望度過危機(jī)。

　　江西賽維LDK太陽能有限公司2005年在江西新余注冊成立，目前已是世界最大的太陽能多晶硅片和多晶硅料生產(chǎn)商之一，硅片全球市場份額接近20％，在新余、南昌、蘇州、合肥、深圳等地?fù)碛兄圃旎?，員工超過25000名。記者隨同公司總裁兼首席運(yùn)營官佟興雪來到該公司在江西新余的一個生產(chǎn)車間。
　
　　記者：現(xiàn)在生產(chǎn)情況怎么樣？

　　生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：市場結(jié)構(gòu)上面，把每個廠子都排滿，把每臺的機(jī)器布局滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以外，同時在公司調(diào)度資源，爭取多生產(chǎn)。

　　記者：每天多少產(chǎn)能？

　　生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：在目前這種狀態(tài)下，我們調(diào)整的新工藝，開發(fā)的新產(chǎn)品，我們達(dá)到兩百萬（噸）。

　　佟總：很多這個企業(yè)在生產(chǎn)上，產(chǎn)生庫存，而我們現(xiàn)在不但沒有庫存。但是這個市場機(jī)遇一定要抓好，要應(yīng)對未來歐洲對中國光伏行業(yè)的反傾銷。
　　
　　據(jù)了解，歐盟的這次反傾銷調(diào)查幾乎涉及中國大多數(shù)的光伏企業(yè)。那么，賽維LDK公司有沒有受到?jīng)_擊呢？

　　程裂萍　賽維LDK晶體科技集團(tuán)銷售部副部長　

　　程裂萍：因?yàn)槲覀冋f實(shí)話，我們硅片在歐洲，在歐洲跟美洲市場并不大，這個出口并不大，主要是組件這一塊，因?yàn)榻M件我們有并購的（歐洲）賽維子公司，所以對我們的影響，說實(shí)話我覺得并不是非常大。但是這個危機(jī)跟機(jī)遇總是不同的。

　　佟興雪：歐盟反傾銷對我們的上游硅片、硅料影響，可以說是很小的。那么下游的影響呢，比方說，中國生產(chǎn)的組件，你以后基本上，如果反傾銷調(diào)查這個成立，如果它的稅率比較高，幾乎你就在短期內(nèi)，不能出口在歐洲了。所以這些對我們有利有弊。
　　
　　佟興雪告訴記者，他認(rèn)為歐盟這次反傾銷調(diào)查長期來看對企業(yè)是挑戰(zhàn)，但短期也可能是機(jī)遇。據(jù)他分析，在反傾銷調(diào)查初期，歐洲客戶考慮到今后關(guān)稅高漲后價格肯定會升高，會抓緊現(xiàn)在的機(jī)會進(jìn)貨，增加庫存，相應(yīng)會帶動市場的短期需求。所以，賽維LDK公司的應(yīng)對措施之一就是想方設(shè)法提高生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)量，降低成本，減少庫存。
　　
　　佟興雪：在這兒出爐的硅材料的產(chǎn)品，我們有記錄，我們單位電耗達(dá)到了50多度，這是在這個同行業(yè)這個是比較領(lǐng)先的，所以這個耗能已經(jīng)大大地降低。那么產(chǎn)量呢，也在提升，每一爐產(chǎn)量可以達(dá)到4、5噸產(chǎn)量以上。

　　記者：現(xiàn)在這個成本控制的話，跟以前相比較的話，有沒有一個數(shù)相比較？

　　A：現(xiàn)在的（加工）成本最初，今年還在3毛多（美元／公斤），現(xiàn)在已經(jīng)降到1毛多錢，1毛13美分，15美分，降到很大了，去年還在30美分左右。
　　
　　除了通過技術(shù)手段控制成本外，提高員工工作效率也是降低成本的一個有效手段。
　　
　　佟興雪 ：現(xiàn)在一個人看幾臺爐子？看5臺？

　　生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：有的時候看7臺，有的時候看5臺。

　　佟興雪：看的過來嗎？

　　生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：差不多。
　　
　　為了節(jié)約每一份錢，首席運(yùn)營官跟平時很熟悉的供貨商砍價時也斤斤計較，在記者采訪的時候，佟興雪就接到一位供貨商打來的電話。
　
　　供貨商：你要什么等級？二級品行不行？

　　佟興雪：一級品，二級品現(xiàn)在130都賣不了。

　　供貨商：我說的價格，（你）砍得太輕松了。

　　佟興雪：這個時候一定要支持。

　　供貨商：這個，我們商量一下吧。
　　
　　在調(diào)查中，記者了解到中國光伏產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性增長從2005年一直持續(xù)到2008年，但是，由于我國光伏產(chǎn)品90％以上用于出口，對外的依存度太大，因此，歐美市場稍有風(fēng)吹草動，就全行業(yè)感冒。近年來，由于美國次貸危機(jī)、歐債危機(jī)等原因，世界經(jīng)濟(jì)不景氣，光伏產(chǎn)品的價格直線下降，加上匯率等因素，中國光伏產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入寒冬，一些中小光伏企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況，據(jù)2012 上市公司公布的財報數(shù)據(jù)顯示：2011年尚德公司虧損6418百萬元；賽維LDK公司（美國）虧損4130百萬元；英利公司虧損3209百萬元；在國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)中，包括前面三家在內(nèi)的7家新能源企業(yè)累計虧損160.61億?！≡谌绱藝?yán)峻的經(jīng)營狀況下，中國光伏產(chǎn)業(yè)又接連遭受歐美反傾銷調(diào)查，對于企業(yè)而言，歐盟提出的低價傾銷問題，他們感到既痛苦也無奈。
　　
　　佟興雪：兩個原因，一方面確實(shí)在技術(shù)的提升，成本的控制上，價格也下來了，特別是硅材料現(xiàn)在價格也下來了，由原來的四五百美金，現(xiàn)在降到20美金左右，一個是原材料的成本下來了，第二個就是我們的生產(chǎn)成本也有大幅度的下降。那么第三個其實(shí)還是市場的競爭，大家互相降價。
　　
　　佟興雪說，銷售價格降低除了成本下降，國外客戶的輪番壓價也是一個原因。
　　
　　佟興雪：對于成本各說各有理，比如說我們在賣材料的時候，他們也在抱怨這個，歐洲的客戶，美國的客戶，要求就是，要求的價格越來越低，高的價格它不要的，不是說中國愿意賣低的價格，中國是個主要的生產(chǎn)國，目前在虧損的狀態(tài)下，沒有人愿意低于成本去賣的，我們也希望賣高的價格，但是他終端客戶，就是翻來復(fù)去的去跟你談價格，高的價格不接受對價格的打壓很厲害，這是他們的問題。

　　至于歐盟所說的政府補(bǔ)貼，佟興雪覺得，其實(shí)這是鼓勵環(huán)保清潔能源的一個國際慣例。

　　記者：那對歐盟提出來，你們當(dāng)?shù)卣?，政府補(bǔ)貼這一塊你怎么看？

　　佟興雪 ：它是反補(bǔ)貼，我們覺得一分為二來看，實(shí)際上中國政府給這個行業(yè)內(nèi)特殊的補(bǔ)貼，電價政策的補(bǔ)貼，這是全球通用的，你比方說這個德國每年對這個行業(yè)有多少補(bǔ)貼，，實(shí)際上是一種能源，新能源，有利于全球環(huán)境保護(hù)的一種產(chǎn)業(yè)，那么全球都要重視它，給予它支持，這個對這個行業(yè)不是一般的商品來進(jìn)行一些補(bǔ)貼，我覺得這個可能要提高到一個新的高度來看它，中國我不認(rèn)為是給什么補(bǔ)貼，這個說法我們是不贊同的。

　　2011年中國對歐洲光伏產(chǎn)品出口高達(dá)200多億美元，直接從業(yè)人口超過50萬人，帶動間接就業(yè)人口超過100萬人。面對歐盟此次的反傾銷調(diào)查，中國該如何應(yīng)對？光伏企業(yè)又該如何突圍？廣告之后請繼續(xù)收看。

　　歡迎回來，前面的節(jié)目中我們看到，歐盟宣布對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷立案調(diào)查，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)面臨內(nèi)憂外患的影響。面對來勢兇猛的貿(mào)易爭端，9月13日，國家能源局明確提出將結(jié)合電力體制改革、電價機(jī)制改革，完善太陽能發(fā)電的政策體系和發(fā)展機(jī)制，為太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的體制機(jī)制環(huán)境。那么，政策到底如何發(fā)力，企業(yè)又有哪些現(xiàn)實(shí)的辦法度過危機(jī)呢？
　
　　應(yīng)該說，在歐盟反傾銷調(diào)查的強(qiáng)大壓力下，中國的光伏企業(yè)也在各自想辦法突圍。這是江蘇中盛光電集團(tuán)，成立于2005年，它最早從歐洲起步，然后逐漸在國內(nèi)發(fā)展，是最早專業(yè)從事太陽能電站設(shè)計安裝等業(yè)務(wù)的光伏企業(yè)。它主要的應(yīng)對方法是，利用以前在歐洲的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備在歐洲辦廠，記者到該公司采訪的時候，工作人員告訴記者，所有的公司高管正在歐洲巡展。而這邊江西賽維LDK公司也有他們的主攻方向。

　　付德林 賽維LDK硅片事業(yè)部副總經(jīng)理　
　　付德林：我們在新一代產(chǎn)品的質(zhì)量成本上面，而且也加大了力度，我們在整個的經(jīng)營管理項目當(dāng)中，這個做了重點(diǎn)的項目，在逐步地推薦。

　　記者在賽維了解到，他們一直把技術(shù)研發(fā)作為抗風(fēng)險的有力武器。今年年初賽維推出研發(fā)近一年的高效M2多晶硅片，比常規(guī)硅片高出了0.3％到0.4％。目前，他們已研發(fā)成功即將推出的M3硅片，利用太陽能的效率比M2硅片還要高出1.5?！?br />
　　萬躍鵬 賽維LDK太陽能有限公司高級副總裁兼首席技術(shù)官
　　萬躍鵬：所以這個（技術(shù)創(chuàng)新）空間我們還要繼續(xù)努力，所以有了M2（硅片），我們后面還有別的東西，是我們M3（硅片）的一個東西，這就是我的高效的最好的方法，這就是我們市場上非常競爭力的。

　　事實(shí)上，歐盟的這次反傾銷調(diào)查之所以讓中國光伏產(chǎn)業(yè)倍感受傷，無法承受，一個不容忽視的原因是，中國光伏產(chǎn)品90％以上都銷往國外，目前國內(nèi)市場額度太小，除青海、甘肅、西藏等西部少量地區(qū)外，光伏生產(chǎn)的大省，如占全國光伏產(chǎn)量60％的江蘇省都很少應(yīng)用太陽能發(fā)電。 2012年9月13日，國家能源局發(fā)布了備受關(guān)注的《太陽能發(fā)電“十二五　”規(guī)劃》，規(guī)劃顯示，到2015年底，太陽能發(fā)電裝機(jī)容量目標(biāo)為2100萬千瓦以上，這一規(guī)模是目前國內(nèi)太陽能裝機(jī)規(guī)模的近6倍，也是最早規(guī)劃目標(biāo)的4倍。這意味著國內(nèi)光伏龐大的市場將被開啟，對于內(nèi)外交困的中國光伏企業(yè)是一個巨大的鼓舞。

　　魏啟東　原江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長
　　魏啟東：今年“十二五”不是一再（上）調(diào)（嗎）？以前是15個GW，現(xiàn)在2（1）個GW，實(shí)際上還可以往上走。因?yàn)榻K我們曾經(jīng)可以測算過，可以裝過的地方包括屋頂，屋頂我們按20％的屋頂來算的，然后這個農(nóng)業(yè)大棚，然后這個沿海灘涂，然后還有一些廢棄的坑口，還有高速公路的邊坡，如果把這些東西都用的話，那江蘇的這個安裝量大概要到400GW。就是根本我不要出口，我都能夠消耗得掉。

　　記者：國內(nèi)的消費(fèi)市場就可以了。

　　魏教授：對。
　　
　　而對于開啟國內(nèi)光伏市場如何具體操作，一些專家學(xué)者也給出了他們的建議。
　　
　　趙玉文　中國可再生能源學(xué)會副理事長，中國可再生能源學(xué)會光伏專委會主任　
　　趙玉文：還是要靠國家統(tǒng)一來啟動一個全國可以實(shí)施的一個市場，就是規(guī)定不同的電價，根據(jù)不同的資源，光伏系統(tǒng)不同類型。也就是說根據(jù)安裝這個光伏系統(tǒng)的，將來的發(fā)電成本來計算一個電價，分機(jī)，你比如一塊錢適合西部的，中部的一塊二，或者東部一塊三一塊四，這樣越（復(fù)）雜我的電價越高，這個系統(tǒng)越復(fù)雜電價越高一點(diǎn)。這樣就比較合理，容易操作。

　　紅　煒　中國能源經(jīng)濟(jì)研究院 光伏研究中心主任　
　　紅　煒：下一步怎么辦？應(yīng)該三大要素緊密結(jié)合，政策、技術(shù)、資金，沒有政策也許這個產(chǎn)業(yè)就從來就沒有過，因?yàn)樗垦a(bǔ)貼，歐洲到現(xiàn)在，他們在前面算，電（費(fèi)）要補(bǔ)的是3塊幾毛，都非常高，那錢老百姓怎么掏的？很大一部分都是國家補(bǔ)貼的。

　　其實(shí)今天面對整合也好，面對雙反也好，某些企業(yè)也好，無非是兩個東西，一個是靠技術(shù)，蘋果（公司）為什么那么牛，靠得是創(chuàng)意，我在引導(dǎo)市場，所以我能創(chuàng)造超額的利益。怎么去實(shí)現(xiàn)這個東西，其中最重要的東西就是資金。

　　據(jù)專家介紹，2011年，全球光伏市場需求為20吉瓦（GW）左右，而中國的光伏產(chǎn)能就有30吉瓦（GW）。中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能是否過剩問題，在這次歐盟反傾銷危機(jī)中再一次被提出來。

　　記者：產(chǎn)能過剩，是過剩了嗎？還是什么？

　　魏教授：我就說目前看是過剩，因?yàn)楝F(xiàn)在你市場沒有這么大的規(guī)模的需要，但是你這個經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整個這個世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有的時候你，至少我是預(yù)料不到的。光伏這一塊我覺得現(xiàn)在大家關(guān)心的，就是因?yàn)槭裁茨?，就是前幾年這個利潤率太高了，所以這個而且發(fā)展的太快，所以大家都覺得一下子接受不了這個產(chǎn)能過剩、什么東西。

　　記者：可不可以這樣理解，就是在這個階段看起來就是產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過剩，但是放在另一個階段來看并不一定過剩？

　　魏教授：對，我個人認(rèn)為是這樣的。

　　趙玉文：世界的供求關(guān)系是嚴(yán)重的失衡，中國的產(chǎn)業(yè)是必須進(jìn)行殘酷的產(chǎn)業(yè)整合，我跟你說經(jīng)過4、5年時間的整合，也就剩下20家…企業(yè)，但是最終我認(rèn)為四五十家老企業(yè)。

　　半小時觀察：

　　國家能源局提出要完善太陽能發(fā)電的政策體系和發(fā)展機(jī)制，為太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的體制機(jī)制環(huán)境，這對整個光伏產(chǎn)業(yè)來說是一件提振士氣的好事情。但是就眼下來說，雖然中國是世界上最大的光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)國，但話語權(quán)并不在自己手里面。首先，90％依賴國際市場就暴露出這個產(chǎn)業(yè)的尷尬，就好比把雞蛋都放在一個籃子里。其次，中國的光伏企業(yè)在沒有自己的核心競爭力的基礎(chǔ)上，拼命擴(kuò)大產(chǎn)能，其結(jié)局就是產(chǎn)品簡單重復(fù)，價格一降再降。外部環(huán)境只要稍有變動，企業(yè)就面臨虧損、停產(chǎn)、乃至倒閉的境地。這個惡性循環(huán)不止一次地出現(xiàn)在中國的諸多行業(yè)里面。如何度過眼前的難關(guān)對中國的光伏產(chǎn)業(yè)是個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何讓這個產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)勁的生命力更是這個行業(yè)需要緊急面對的事情。

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[經(jīng)濟(jì)半小時]中國光伏遭遇反傾銷（20120916）