為了加強(qiáng)對BT、BOT類投融資項目的認(rèn)識、提高此類項目風(fēng)險防范意識，探討適合中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司自身特色的BT、BOT類投融資項目商業(yè)運(yùn)作模式，加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司整體利益最大化。中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)管理部于2013年3月22日舉辦“中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司BT、BOT類投融資項目管理培訓(xùn)”。
 

此次培訓(xùn)由中節(jié)能集團(tuán)公司鄒結(jié)富總工程師主持，由BT、BOT投融資領(lǐng)域的資深專家主講。此次培訓(xùn)得到各二級子公司的積極響應(yīng)，19家京內(nèi)二級子公司共有70人在現(xiàn)場參加培訓(xùn)，其他京外二級子公司也都以視頻方式接受培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員總數(shù)約有150余人。

 

專家對與BT、BOT項目相關(guān)的國家政策要點(diǎn)、主要適用法律及此類項目的風(fēng)險控制要點(diǎn)、前期操作及后期管理應(yīng)注意的主要問題進(jìn)行了重點(diǎn)解析，并用大量具體翔實的案例，深入分析了各類BT、BOT項目在具體實施過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題。

 

 

會后，中節(jié)能集團(tuán)公司王彤宙總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。王總在講話中指出，中節(jié)能集團(tuán)公司舉辦此次培訓(xùn)主要是出于管理的需要和經(jīng)營發(fā)展的需要考慮。如何總結(jié)中節(jié)能集團(tuán)已有的BOT項目經(jīng)驗，創(chuàng)新商業(yè)模式，更多關(guān)注風(fēng)險控制；如何將集團(tuán)現(xiàn)有的規(guī)劃、咨詢、勘察設(shè)計、工程建設(shè)方面的資源用好用活，使這些企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，結(jié)合投融資做強(qiáng)做大，完成轉(zhuǎn)型升級，并與集團(tuán)其他專業(yè)公司協(xié)同發(fā)展是集團(tuán)近幾年一直研究的問題。王總在講話中希望各二級子公司及相關(guān)部門能以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，對BT、BOT類投融資項目的盈利模式、如何推進(jìn)此類項目、如何盤活集團(tuán)資源、如何打造節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈一體化的商業(yè)模式進(jìn)行研究。

此次培訓(xùn)緊密聯(lián)系實際，通過對相關(guān)法律政策的解讀及實際案例分析，使大家對BT、BOT類投融資項目有了更深入的認(rèn)識，對今后在實際操作此類項目過程中如何控制風(fēng)險、如何管理好項目有很大借鑒意義。