文/史珺博士 上海普羅新能源有限公司董事長(zhǎng)

許多人認(rèn)為“雙反”是目前我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)亂象叢生的原因，美國(guó)“雙反”將給中國(guó)光伏企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。這是一種似是而非、本末倒置的說法。“雙反”不是光伏亂象的原因，反而是我國(guó)光伏亂象的結(jié)果。表面上看，確實(shí)有不少中國(guó)企業(yè)，在美國(guó)宣布“雙反”的前后，就瀕于倒閉破產(chǎn)的邊緣。這其中，有昔日的光伏世界老大江西賽維和無(wú)錫尚德，有胡福林等進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的新軍，還有不少中小光伏企業(yè)。但是，這些企業(yè)的困境，真的是由于美國(guó)宣布對(duì)中國(guó)光伏進(jìn)行“雙反”造成的嗎？

其實(shí)，中國(guó)光伏企業(yè)目前的困境，從2007年中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，就埋下了禍根。近年來，中國(guó)光伏企業(yè)抓住歐美政府對(duì)光伏補(bǔ)貼的政策，產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，已經(jīng)形成了包括高純硅生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池及組件制造、光伏系統(tǒng)安裝及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的較完整的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈。從2008年起，我國(guó)光伏組件制造量就占據(jù)了全球光伏組件的半壁江山；2011年，在全球光伏市場(chǎng)低迷、歐債危機(jī)和美國(guó)“雙反”的不利國(guó)際環(huán)境下，依然占據(jù)了近50%的份額，且取得了40%的年增幅。這成為自20世紀(jì)初以來全球產(chǎn)業(yè)的一個(gè)奇跡。

但是，正是由于光伏飛快地市場(chǎng)增速和2011年以前的暴利，使許多人沖昏了頭腦。幾乎所有人都忽視了，前幾年光伏產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展，并非市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，而是建立在政府補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上的；而短期暴利的產(chǎn)生則是因?yàn)橹圃鞓I(yè)從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的小規(guī)模生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)的過渡時(shí)期的常見紅利過程，而這個(gè)紅利過程必然是一個(gè)短暫過程。在光伏產(chǎn)業(yè)位于高峰的情況下，很少有人考慮到這種暴利的短期性，更加忽視了這種暴利對(duì)各國(guó)政府的補(bǔ)貼政策的極度依賴性。因此，當(dāng)金融海嘯、歐債危機(jī)這些涉及到可能需要政府動(dòng)用資金的危機(jī)情形出現(xiàn)時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)所受的影響首當(dāng)其沖。

光伏市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，還使得許多中國(guó)的投資者和從業(yè)者忽視了光伏市場(chǎng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的重要特點(diǎn)，那就是，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)還沒有形成一套成熟的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、裝備和工藝，目前各大裝備公司所生產(chǎn)的設(shè)備也是根據(jù)基礎(chǔ)研究和實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果加上小量的實(shí)驗(yàn)，開發(fā)出來后很快即投向市場(chǎng)，這必然導(dǎo)致現(xiàn)有的各種技術(shù)和設(shè)備更新快速，設(shè)備的生命周期短；往往一臺(tái)設(shè)備上市兩三年后，就會(huì)被新的設(shè)備淘汰。因此，建立工廠時(shí)，設(shè)備投資不宜超前過多，以便新的設(shè)備出來時(shí)，能夠及時(shí)用新的設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)；同時(shí)，用戶自身的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造能力就顯得尤其重要，如果能夠?qū)υO(shè)備自行技術(shù)改造，就能夠根據(jù)新興技術(shù)使過去的設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的大幅提高和成本的大幅下降。但中國(guó)幾乎所有的光伏企業(yè)都忽視了這一點(diǎn)。

所以，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的低迷和企業(yè)的虧損并非由美國(guó)“雙反”所致，而是自身長(zhǎng)期的痼疾導(dǎo)致抵抗力虛弱，外強(qiáng)中干，在面臨金融危機(jī)時(shí)，就很容易被擊垮。雖然中國(guó)曾經(jīng)涌現(xiàn)過一大批國(guó)際知名企業(yè)，雖然我國(guó)不少光伏企業(yè)在不同階段分別占據(jù)過產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的世界第一的地位，但是，如果沒有科學(xué)發(fā)展的預(yù)見性，沒有自主技術(shù)，一旦行業(yè)波動(dòng)較大，這些外強(qiáng)中干的巨人倒下的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們發(fā)展起來的速度快得多。

當(dāng)然，美國(guó)的“雙反”對(duì)于中國(guó)向美國(guó)的出口是有一定影響的。尤其是，在2011年的歐債危機(jī)陰影下，和全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下，美國(guó)的“雙反”不啻于讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜，正可謂“漏屋偏遭連陰雨，破船又遇頂頭風(fēng)”，加劇了許多中國(guó)光伏企業(yè)的困境。但是，美國(guó)2011年從中國(guó)進(jìn)口的光伏電池不到2GW，僅占當(dāng)年中國(guó)產(chǎn)量的15%，而且，也僅僅影響電池片生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于硅片以上的部分并無(wú)影響。目前，江蘇協(xié)鑫硅業(yè)所采取的將硅片出口到臺(tái)灣進(jìn)行電池片的生產(chǎn)，再將組件出口到美國(guó)，就能夠成功避開“雙反”的貿(mào)易壁壘。目前，對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)影響更大的是，全球金融危機(jī)所導(dǎo)致的不確定性，使得大家對(duì)于各國(guó)政府給光伏的補(bǔ)貼能力產(chǎn)生了擔(dān)心，從而影響到了對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的信心。而信心的缺失，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

任何事物都具有兩面性。美國(guó)的“雙反”對(duì)中國(guó)，同樣也有有利的一面。

第一，美國(guó)的“雙反”可以使中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識(shí)到，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展，必須有獨(dú)立和自由的市場(chǎng)，中國(guó)政府和中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)從來都沒有像現(xiàn)在這樣一致地認(rèn)識(shí)到了中國(guó)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電市場(chǎng)的重要性，這可以說是美國(guó)“雙反”給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)正面刺激。

其次，“美國(guó)”雙反加速了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際擴(kuò)張，為了繞開壁壘，不少中國(guó)企業(yè)開始在其它國(guó)家甚至美國(guó)本土設(shè)立工廠。這種“被動(dòng)式”國(guó)際擴(kuò)張，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)于中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)是有著良好的正面作用的。

第三，美國(guó)“雙反”使得光伏產(chǎn)業(yè)不得不設(shè)法降低成本。2011年6月，國(guó)內(nèi)光伏組件的價(jià)格還是13元/瓦，到2011年年底，國(guó)內(nèi)光伏組件的價(jià)格降到了6元/瓦，當(dāng)時(shí)，我國(guó)沒有一個(gè)廠家能夠在這個(gè)價(jià)格下獲利，幾乎全部虧損。但到了2012年6月，國(guó)內(nèi)光伏組件的價(jià)格已經(jīng)低于5元，而現(xiàn)在，有大約40%的生產(chǎn)廠家已經(jīng)能夠在這個(gè)低價(jià)下獲利了。而這一輪的成本降低，并非是由于規(guī)模的擴(kuò)張，而是由于技術(shù)改造和革新。這說明，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始用自己的智慧和勤勞，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革，使自己能夠適應(yīng)任何惡劣環(huán)境，面對(duì)任何險(xiǎn)惡的形勢(shì)。

以上三點(diǎn)，也可以看成美國(guó)“雙反”給中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)逼出來的進(jìn)步，我們權(quán)且當(dāng)作是美國(guó)“雙反”對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的正面影響。