以普及可再生能源為宗旨的全量收購制度已于7月1日起在日本實施。因為確保利潤的關(guān)鍵在于先行，所以以發(fā)電業(yè)務(wù)為中心，其他行業(yè)的企業(yè)紛紛開始參與。不可能所有企業(yè)都成為贏家，日本可再生能源狂想曲的前景尚未可知。

　　“發(fā)電公司都想著趕上頭班車。最近就接到了近20個商談意向。”

　　開展百萬瓦級太陽能（大規(guī)模光伏電站）設(shè)備設(shè)計和施工業(yè)務(wù)的明電舍公司能源系統(tǒng)部長鈴木岳夫這樣說道。該公司在山梨縣建設(shè)的輸出功率為1萬千瓦（kW）的百萬瓦級太陽能已于2012年1月啟用，相同規(guī)模項目的商談意向還在源源不斷地涌來。

　　日立制作所計劃在茨城縣新建風(fēng)力發(fā)電設(shè)備組裝廠。現(xiàn)在的主力產(chǎn)品是發(fā)電能力為2000kW的機型，今后該公司計劃為海上發(fā)電開發(fā)5000kW等大型機型。

　　可再生能源市場到2020年將擴大到10萬億日元規(guī)模——可再生能源全量固定價格收購制度將促使電力公司擴大對于利用陽光、風(fēng)力、中小水力等能源生產(chǎn)的電力以固定價格收購。但是，根據(jù)2012年6月18日日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省最終確定的制度，能夠確保享受到有利的收購價格（如表）的，僅限于在2013年3月之前接受認(rèn)證，向電力公司提出了申請的發(fā)電公司。


　　由于每年都要調(diào)整價格，“說不定只有第一年參與的企業(yè)能夠享受到好條件。如果部件和設(shè)備的訂單蜂擁而至的話，我們甚至有可能意外收不回訂單上的金額”（大型設(shè)備生產(chǎn)商）。

　　最受關(guān)注的是光伏發(fā)電。除了太陽能電池廠商之外，軟銀、NTT、近畿日本鐵道等其他行業(yè)的企業(yè)也都相繼涉足。在二級市場上，表示有意參與售電的企業(yè)越來越多，羅森副社長玉塚元一曾經(jīng)宣稱，“按照現(xiàn)在的收購價格，完全可以盈利”。這是因為與風(fēng)力和地?zé)岬认啾龋夥l(fā)電在選址和環(huán)境影響評價上比較省事，能在短期內(nèi)上手。

　　在預(yù)計為250萬kW的2012年度可再生能源之中，相當(dāng)于8成的約200萬kW預(yù)計將是住宅光伏發(fā)電。按照太陽光發(fā)電協(xié)會代表理事片山干雄（夏普會長）的設(shè)想，太陽能電池的供貨量“有可能是上年2～3倍，達到250萬kW以上”。

效益之低出乎意料

效益之低出乎意料

　　不過，與市場的熱鬧對照鮮明，對于發(fā)電和售電等業(yè)務(wù)是否是具有投資吸引力問題，反而是冷靜的看法居多。

　　就連即將投資約250億日元，在鹿兒島縣建設(shè)國內(nèi)最大級別的7萬kW百萬瓦級太陽能的京瓷都表示“效益還在探討之中。我們預(yù)定在15～20年內(nèi)收回投資，并沒有抱太大的期望”（該公司）。

京瓷等將在鹿兒島縣建設(shè)日本最大級別的百萬瓦級太陽能發(fā)電站（上為效果圖）。日立制作所正在研究新建風(fēng)力發(fā)電工廠。下圖為茨城縣Wind Power神棲海上風(fēng)力發(fā)電場

　　在收購制度中，表示投資效益的指標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）設(shè)定為光伏發(fā)電（10kW以上）6％，風(fēng)力（20kW以上）8％。與動不動就拿10％以上做標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)業(yè)務(wù)投資相比，收益談不上高。

　　與京瓷合作建設(shè)百萬瓦級太陽能的IHI表示，“投資效率低于公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。參與主要是為了有效利用為造船廠取得的閑置土地”（該公司）。3年間建設(shè)了20多處百萬瓦級太陽能的NTT則表示，“主要目的是獲得發(fā)電站施工和維護運行的技術(shù)經(jīng)驗”（子公司日本NTT設(shè)施公司）。在各公司的背后，似乎也隱藏著提升企業(yè)環(huán)保形象的意圖和沒有更好的投資對象的實際情況。

　　前景看好的是向發(fā)電站提供材料和設(shè)備的企業(yè)。就光伏發(fā)電而言，就是安裝太陽能電池板的“架臺”、把直流電流轉(zhuǎn)換成交流的功率調(diào)節(jié)器（電力轉(zhuǎn)換裝置）等。

　　新日本制鐵已經(jīng)把強化了耐腐蝕性的架臺用高性能鋼材的產(chǎn)能提高到了2.5倍。明電舍也計劃使2014財年電源調(diào)節(jié)器的銷售額增加到2011財年的4倍。

　　周邊服務(wù)業(yè)務(wù)的動態(tài)也非?；钴S。人才派遣公司Intelligence在4月推出了培養(yǎng)有意從事新能源工作的人才并向企業(yè)派遣的業(yè)務(wù)。該公司表示，“多數(shù)太陽能企業(yè)都發(fā)覺缺少銷售員”（業(yè)務(wù)開發(fā)部新業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理關(guān)根隆行），業(yè)務(wù)的重點將放在向安裝太陽能面板的電氣設(shè)備公司派遣銷售員之上。

　　著名電氣制品性能檢查公司德國萊茵檢測認(rèn)證服務(wù)于4月在大阪市開設(shè)了日本國內(nèi)第三座大型試驗設(shè)施。社長兼CEO（首席執(zhí)行官）Manfred Bayerlein意氣風(fēng)發(fā)地表示，“我們希望在2012年內(nèi)為大約10座發(fā)電設(shè)施提供發(fā)電量和耐久性等檢測服務(wù)。在今后還將涉足風(fēng)力和地?zé)嵯嚓P(guān)的性能檢測”。

性能低下、倒閉保險隨之問世

　　另一方面，稱得上是主角的太陽能電池板生產(chǎn)商卻籠罩在不安之中。此前在國內(nèi)市場上，日本產(chǎn)品因技術(shù)水平和品牌而受歡迎，國內(nèi)面板廠商也確保了一定的收益，但隨著全量收購制度的實施，需求擴大，日本產(chǎn)品與中國生產(chǎn)的低價電池板的競爭激化。受到全球性電池板價格下跌的影響，太陽能電池板生產(chǎn)商的當(dāng)前業(yè)績在不斷惡化。

　　預(yù)定開展百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的企業(yè)多數(shù)都明確表示“以日本廠商為中心挑選，但不排除海外產(chǎn)品”。率先實施這項制度的德國如今已經(jīng)卷入了價格競爭，該國最大的生產(chǎn)商Q-Cells已于2012年4月破產(chǎn)。

　　對此，太陽光發(fā)電協(xié)會代表理事片山表現(xiàn)出了危機感，“不能讓粗制濫造的電池板和施工損害消費者的利益。我們希望產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展”。

　　日本國內(nèi)第一大太陽能電池生產(chǎn)商夏普將針對住宅用途，以1萬人/年的規(guī)模，開展面向經(jīng)銷商和施工者的進修，爭取借此提高發(fā)電品質(zhì)。京瓷和昭和殼牌石油子公司Solar Frontier也將強化維護和咨詢服務(wù)。此舉雖然是為了避免與中國廠商打價格戰(zhàn)，通過展現(xiàn)品質(zhì)和服務(wù)的優(yōu)勢確保收益，但勝算還不得而知。

　　周圍的目光并不樂觀。深知歐洲收購制度實情的德國慕尼黑再保險公司已經(jīng)在日本推出了應(yīng)對太陽能電池性能低下、生產(chǎn)商倒閉風(fēng)險的保險項目。“來自心存不安的發(fā)電公司和金融機構(gòu)的咨詢越來越多”（該公司）。

　　全量收購制度的目的是使可再生能源在未來成為不依靠補貼的自立型產(chǎn)業(yè)。收購資金將分?jǐn)偟狡髽I(yè)和消費者的電費之中。但從現(xiàn)實來看，現(xiàn)在可以肯定給出結(jié)論的，似乎只有銷售倒閉保險的公司會是“可再生能源狂想曲”的贏家。（記者：田中 深一郎，阿部 貴浩，宇賀神 宰司，飯山 辰之介）