日本家電業(yè)者的轉(zhuǎn)換跑道的趨勢已成定局，而后勢看好的綠能產(chǎn)業(yè)為最熱門選項，其中又以夏普(Sharp)、三洋(Sanyo)最為積極，但日本業(yè)者近來遭逢大陸等國外廠商的低價攻勢，亟待第2次變法圖強，才能摸索出不容易被超越的高收益商業(yè)模式。

日本第1大太陽能面板制造商夏普的太陽能面板部門2010年度營收規(guī)模為2,655億日圓(約新臺幣1,041億元)，約為液晶面板事業(yè)的7分之1，根據(jù)社長片山干雄表示，期望太陽能所創(chuàng)下的業(yè)績將來會追上面板。

大陸、南韓廠商的崛起對于日本業(yè)者是1把雙面刃，他們一方面以低價產(chǎn)品撬開市場需求，另一方面卻給技術(shù)本位的日本業(yè)者帶來極大的威脅。

根據(jù)日本國內(nèi)的行情價，屋頂太陽能發(fā)電系統(tǒng)費用每KW已降至42萬日圓，依照每戶平均可設(shè)置3.5~4KW的屋頂面積推算，工程總價為150萬日圓，相當(dāng)于1臺日本國產(chǎn)車的價錢，和2、3年前日制系統(tǒng)1KW動輒70、80萬日圓的價格已然無法同日而語。

此外，2011年8月底日本政府所推行的太陽能補助策略(FIT)拍板定案，因此業(yè)界預(yù)期太陽能面板供給量將會有足夠的內(nèi)需市場可以支撐，

只不過，日本本土業(yè)者恐怕無法高興太久，因大型市場德國與西班牙相繼調(diào)降FIT補助額度，日本市場瞬間成為兵家必爭之地，大陸業(yè)者挾帶強勢低價策略席卷而來，在日本業(yè)界引起騷動，甚至有業(yè)界人士已經(jīng)斷定日本內(nèi)需市場會被大陸業(yè)者「整碗捧走」。

加拿大太陽能業(yè)者(Canadian Solar)日本分公司社長要悠指出，無論是哪家同業(yè)，大家最重視的就是如何把成本壓低，且大陸廠商的技術(shù)水平已有長足的進(jìn)步，日本業(yè)者一直以來所強調(diào)的轉(zhuǎn)換效率優(yōu)勢已??然大幅下滑。

若單從制造成本方面比較，日本在大陸廠商的面前可說是毫無勝算，擬定新戰(zhàn)術(shù)、開辟新戰(zhàn)場才是上上之策。

如三洋打算以獨家開發(fā)的次世代電池HIT(Heterojunction with Intrinsic Thin Layer)往高階產(chǎn)品發(fā)展，據(jù)稱轉(zhuǎn)換效率可達(dá)23%，堪稱業(yè)界最高。

夏普自2008年11月與義大利再生能源業(yè)者Enel Green Power(EGP)合作，攜手于義大利成立3接面(Triple Junction)薄膜太陽能光電面板制造廠，廠址設(shè)于義大利卡塔尼亞市( Catania)，2010年11月購并美國太陽能開發(fā)商Recurrent Energy加強美國市場銷售力道。

夏普早前還于2011年與泰國太陽能發(fā)電廠簽訂委任契約，負(fù)責(zé)發(fā)電廠的管理與維護(hù)，顯然有意跳脫電池供應(yīng)商的定位，進(jìn)一步跨足到發(fā)電廠完工后的后續(xù)配套服務(wù)。