據(jù)外媒AppleInsider報道，蘋果公司在周二發(fā)布了其年度環(huán)境進展報告，展示了該公司如何繼續(xù)努力實現(xiàn)碳中和。在2018年，蘋果能夠宣稱他們的數(shù)據(jù)中心、配送中心、零售店和公司辦公室都以100%的可再生能源運行。截至2020年1月，蘋果公司采購的可再生能源中超過83%--相當于1.2吉瓦--來自蘋果公司創(chuàng)建的項目。

蘋果公司將“蘋果創(chuàng)建”的項目大致分為三類：


目前最大的一類是蘋果的長期可再生能源合同。雖然這意味著從技術上講，為其公司提供的能源可能來自化石燃料，但他們所花的錢有很大一部分用于當?shù)乜稍偕茉错椖康难芯?、開發(fā)和最終部署，比如太陽能和風力發(fā)電場。

第二大類是蘋果公司直接擁有的項目。只要有可能，蘋果就會自建可再生能源項目。所建項目包括太陽能和風力發(fā)電場、沼氣燃料電池以及低影響的水力項目。

其最小的類別是股權投資。當蘋果無法自建項目時，它就會用自己的資金投資可再生能源項目，比如太陽能光伏農(nóng)場或風能項目。這使得公司能夠成為部分所有者，使他們能夠將可再生能源發(fā)電與能源使用相匹配。

蘋果公司表示，其目標是最終用蘋果創(chuàng)建的項目覆蓋所有的電力使用。

事實證明，蘋果并不滿足于用100%的可再生能源運行。它希望其供應商也能這樣做。蘋果公司大約75%的碳足跡在其全球供應鏈中。在這75%中，其約70%的排放量來自電力。

2019年，蘋果開始介入并鼓勵其生產(chǎn)伙伴也這樣做。蘋果的供應商正在緩慢但肯定地轉換到更環(huán)保的化石燃料替代品，如太陽能、風能、生物質能和水電。該公司已經(jīng)制定了目標，即到2030年，供應鏈完全由可再生能源提供動力。

現(xiàn)在，蘋果計劃幫助周圍的社區(qū)也邁出綠色環(huán)保的步伐。2019年，他們啟動了 "Power for Impact "項目，讓當?shù)厣鐓^(qū)和組織獲得高性價比的可再生能源。該項目已經(jīng)在蘋果公司能源需求相對較小的發(fā)展中國家開始實施，比如菲律賓，他們已經(jīng)在一家教育機構安裝了100千瓦的屋頂太陽能板。

蘋果還鼓勵聚合努力，比如去年的中國清潔能源基金。通過鼓勵買家聯(lián)合起來購買可再生能源，這讓小公司有機會獲得成本效益高的可再生能源，而這些公司可能無法獨立獲得。

但這些并不是蘋果采取的唯一措施。蘋果公司最有趣的舉措之一是自愿退出政府補貼的可再生能源項目。政府補貼對于許多希望邁出能源效率第一步的公司來說至關重要。它們還能提高可再生能源項目的可用性、可負擔性和有效性。

然而，和許多補貼一樣，政府補貼的可再生能源激勵措施也具有高度的競爭性。通過將自己從競爭公司的“池子中”移除，蘋果公司給其他公司提供了一個機會，讓他們向變得更加環(huán)保邁出第一步。

根據(jù)蘋果公司的2020年環(huán)境進展報告，其在丹麥的免補貼、42兆瓦的太陽能光伏項目于2019年底投入使用。這個項目用100%的可再生能源為其新的Viborg數(shù)據(jù)中心供電，并且從第一天開始就一直如此。蘋果還鼓勵中國可再生能源市場從補貼性上網(wǎng)電價向非補貼性并網(wǎng)項目過渡。

蘋果公司致力于抵消其對環(huán)境的影響是令人欽佩的，并一直為其競爭對手設置了高標準。許多環(huán)保機構和倡導者也注意到了這一點。

“美國綠色和平組織歡迎蘋果公司承諾減少其碳排放，以幫助防止進一步的災難性氣候變化--這對黑人、棕色人種和土著社區(qū)的影響最大，”美國綠色和平組織高級企業(yè)宣傳員Elizabeth Jardim說。“與我們過去從蘋果公司看到的情況相比，這一承諾是一個重大進步。”

當然，蘋果也從這些努力中獲益。除了對環(huán)境的好處之外，果粉們也經(jīng)常將其企業(yè)的同情心和責任感作為繼續(xù)向他們購買的理由。