深圳茂碩電氣有限公司成立于2014年,由茂碩電源科技股份有限公司投資控股,是一家以節(jié)能減排、新能源產(chǎn)業(yè)為核心的高新技術企業(yè),致力于提供高效率、高功密度、高可靠性的智慧型電力電子解決方案。茂碩電氣所承載的光伏逆變器研發(fā)及制造板塊,既符合了茂碩集團公司節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局的初衷,同時又隸屬高新技術制造業(yè)范疇,是集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局中不可或缺的一部分。
坐擁茂碩電源上市公司平臺+博士領銜研發(fā)團隊兩大優(yōu)勢,茂碩電氣在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓方面皆表現(xiàn)出了驚人的發(fā)展速度。
“生于憂患,長于創(chuàng)新”
茂碩電氣成立于2014年,正值國內(nèi)光伏市場尤其是分布式光伏市場全面爆發(fā)的時刻,但同時也是光伏逆變器市場競爭最為激烈的時刻。
國內(nèi)光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)最多時可達百余家。產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,低價競爭慘烈是當時市場競爭的基本寫照。這也對茂碩電氣這家新成立的公司提出了非常嚴苛的要求:公司要想從巨大的市場機遇中獲得一杯羹,就必須從嚴酷的競爭中脫穎而出。
胡炎申博士帶領茂碩電氣團隊對市場和企業(yè)自身進行了全面分析后,得出兩個結論:第一,公司研發(fā)團隊來源于華為、山特、艾默生,在技術積累及創(chuàng)新能力上擁有優(yōu)勢;第二,市場上逆變器生產(chǎn)企業(yè)眾多,但產(chǎn)品同質(zhì)化卻非常嚴重,真正能從穩(wěn)定發(fā)電量著手進行技術創(chuàng)新的企業(yè)少之又少。
基于以上的分析,茂碩電氣團隊果斷出擊。首先依托強悍的研發(fā)團隊開發(fā)了國內(nèi)首款完全無風扇+5路MPPT的50KW逆變器。隨后,集中力量攻克了農(nóng)村電網(wǎng)不穩(wěn)定情況下逆變器容易脫網(wǎng)的技術難題,并推出了現(xiàn)在已在農(nóng)村光伏市場獲得廣泛應用的“金鉆”系列戶用逆變器。
精準的產(chǎn)品定位和技術創(chuàng)新優(yōu)勢讓茂碩電氣迅速打開了市場局面。同時,在這兩款機器的撬動下更多的客戶對茂碩這一品牌有了深入了解。而通過技術創(chuàng)新帶來的“逆變器穩(wěn)定運行”的用戶體驗,也讓更多的終端客戶成為了茂碩鐵桿粉絲。
以客戶為中心,打造更穩(wěn)定逆變器
2014年以來,國家先后出臺了分布式光伏、光伏扶貧等多個利好政策,國內(nèi)光伏市場裝機也出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。市場空間巨大,卻也帶來了更多的競爭對手,大族激光、科士達、科陸電子、英威騰等眾多上市企業(yè)先后注資進入光伏逆變領域。
激烈的競爭帶來的最直接結果便是光伏逆變器價格的一度下滑。以集中型逆變器為例2013年的銷售價格約為0.4元/W,2014年下降到0.3元/W左右,而到2016年則跌至0.2元的谷底。不斷的價格競爭成為了光伏逆變器發(fā)展最大的絆腳石,同時也讓巨大的光伏逆變器市場淪為了產(chǎn)品品質(zhì)問題的重災區(qū)。
面對如此的市場競爭格局,茂碩逆變器秉持“高舉高打”的姿態(tài),率先做出改變。“服務客戶,打造更穩(wěn)定逆變器”成為了茂碩電氣祭出的一大殺招。
2016年以來,茂碩電氣重點推出的“金剛系列”、“金鉆系列”兩款分別針對廠房屋頂及村級電站、家庭屋頂電站的逆變器產(chǎn)品,不僅具備了其他競爭對手不具備的技術創(chuàng)新優(yōu)勢,同時解決了市場上產(chǎn)品運行不穩(wěn)定、發(fā)電量低的問題。
在研發(fā)、供應鏈、品質(zhì)、技術部門的積極配合下,茂碩逆變器穩(wěn)定性強的口碑在國內(nèi)市場被廣為傳播,成為光伏行業(yè)一道靚麗的風景線。
正如茂碩電氣總經(jīng)理胡炎申博士說的,“客戶并不是不愿意為你的產(chǎn)品買單,而是不愿意多花一分錢買到不稱心的產(chǎn)品”。茂碩電氣“以技術創(chuàng)新打造更穩(wěn)定逆變器”的戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機會,未來高速發(fā)展也值得大家期待。
坐擁茂碩電源上市公司平臺+博士領銜研發(fā)團隊兩大優(yōu)勢,茂碩電氣在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓方面皆表現(xiàn)出了驚人的發(fā)展速度。
“生于憂患,長于創(chuàng)新”
茂碩電氣成立于2014年,正值國內(nèi)光伏市場尤其是分布式光伏市場全面爆發(fā)的時刻,但同時也是光伏逆變器市場競爭最為激烈的時刻。
國內(nèi)光伏逆變器生產(chǎn)企業(yè)最多時可達百余家。產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,低價競爭慘烈是當時市場競爭的基本寫照。這也對茂碩電氣這家新成立的公司提出了非常嚴苛的要求:公司要想從巨大的市場機遇中獲得一杯羹,就必須從嚴酷的競爭中脫穎而出。
胡炎申博士帶領茂碩電氣團隊對市場和企業(yè)自身進行了全面分析后,得出兩個結論:第一,公司研發(fā)團隊來源于華為、山特、艾默生,在技術積累及創(chuàng)新能力上擁有優(yōu)勢;第二,市場上逆變器生產(chǎn)企業(yè)眾多,但產(chǎn)品同質(zhì)化卻非常嚴重,真正能從穩(wěn)定發(fā)電量著手進行技術創(chuàng)新的企業(yè)少之又少。
基于以上的分析,茂碩電氣團隊果斷出擊。首先依托強悍的研發(fā)團隊開發(fā)了國內(nèi)首款完全無風扇+5路MPPT的50KW逆變器。隨后,集中力量攻克了農(nóng)村電網(wǎng)不穩(wěn)定情況下逆變器容易脫網(wǎng)的技術難題,并推出了現(xiàn)在已在農(nóng)村光伏市場獲得廣泛應用的“金鉆”系列戶用逆變器。
精準的產(chǎn)品定位和技術創(chuàng)新優(yōu)勢讓茂碩電氣迅速打開了市場局面。同時,在這兩款機器的撬動下更多的客戶對茂碩這一品牌有了深入了解。而通過技術創(chuàng)新帶來的“逆變器穩(wěn)定運行”的用戶體驗,也讓更多的終端客戶成為了茂碩鐵桿粉絲。
以客戶為中心,打造更穩(wěn)定逆變器
2014年以來,國家先后出臺了分布式光伏、光伏扶貧等多個利好政策,國內(nèi)光伏市場裝機也出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。市場空間巨大,卻也帶來了更多的競爭對手,大族激光、科士達、科陸電子、英威騰等眾多上市企業(yè)先后注資進入光伏逆變領域。
激烈的競爭帶來的最直接結果便是光伏逆變器價格的一度下滑。以集中型逆變器為例2013年的銷售價格約為0.4元/W,2014年下降到0.3元/W左右,而到2016年則跌至0.2元的谷底。不斷的價格競爭成為了光伏逆變器發(fā)展最大的絆腳石,同時也讓巨大的光伏逆變器市場淪為了產(chǎn)品品質(zhì)問題的重災區(qū)。
面對如此的市場競爭格局,茂碩逆變器秉持“高舉高打”的姿態(tài),率先做出改變。“服務客戶,打造更穩(wěn)定逆變器”成為了茂碩電氣祭出的一大殺招。
2016年以來,茂碩電氣重點推出的“金剛系列”、“金鉆系列”兩款分別針對廠房屋頂及村級電站、家庭屋頂電站的逆變器產(chǎn)品,不僅具備了其他競爭對手不具備的技術創(chuàng)新優(yōu)勢,同時解決了市場上產(chǎn)品運行不穩(wěn)定、發(fā)電量低的問題。
在研發(fā)、供應鏈、品質(zhì)、技術部門的積極配合下,茂碩逆變器穩(wěn)定性強的口碑在國內(nèi)市場被廣為傳播,成為光伏行業(yè)一道靚麗的風景線。
正如茂碩電氣總經(jīng)理胡炎申博士說的,“客戶并不是不愿意為你的產(chǎn)品買單,而是不愿意多花一分錢買到不稱心的產(chǎn)品”。茂碩電氣“以技術創(chuàng)新打造更穩(wěn)定逆變器”的戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機會,未來高速發(fā)展也值得大家期待。