微信客服
微信公眾號(hào)
2017年3月底，阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán) (Canadian Solar Inc.，NASDAQ: CSIQ，以下簡(jiǎn)稱“阿特斯”)，公布了其截至2016年12月31日的第四季度和2016年全年財(cái)務(wù)報(bào)告。
這份最新的年報(bào)顯示，阿特斯2016年組件出貨量達(dá)到5232兆瓦，創(chuàng)歷史新高，銷售額達(dá)到28.5億美元(約189.1億元人民幣)。數(shù)據(jù)顯示，2016年阿特斯凈利潤(rùn)為6520萬(wàn)美元(約合4.326億元人民幣)，攤薄后每股收益1.12美元。如果不考慮美國(guó)雙反調(diào)整稅金4410萬(wàn)美元，公司的稅后凈利潤(rùn)為9270萬(wàn)美元(約合6.15億元人民幣)，攤薄后每股收益1.6美元。
這一連串的數(shù)字，再次為阿特斯坐實(shí)了“行業(yè)內(nèi)最穩(wěn)健的企業(yè)”的稱號(hào)。阿特斯總裁、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵博士表示：“2016年，全球光伏市場(chǎng)需求量迅猛增長(zhǎng)，我們組件的銷售量創(chuàng)下歷史新高。2017年，我們將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，并不斷提高生產(chǎn)效率、繼續(xù)完善供應(yīng)鏈管理，從而增加公司盈利，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”
那么，阿特斯這樣一份業(yè)績(jī)究竟是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的?海外市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的阿特斯又依靠了哪些大招?未來(lái)，阿特斯是否會(huì)進(jìn)軍漸趨火熱的分布式光伏市場(chǎng)呢?
壓軸海外市場(chǎng)
年報(bào)發(fā)布不久之后的4月7日，阿特斯宣布與日本高盛公司敲定了4700萬(wàn)美元融資協(xié)議。這份價(jià)值4700萬(wàn)美元的雙重綠色項(xiàng)目債券將被用于阿特斯位于日本群馬縣的19MWGunmaAramaki太陽(yáng)能項(xiàng)目。
而根據(jù)此前年報(bào)的內(nèi)容顯示，在2016年第四季度，阿特斯完成了四座光伏電站的銷售(其中兩座位于加拿大，兩座位于中國(guó))， 金額總計(jì)超過(guò)1.472億美元(約合10億元人民幣)。在2017年2月1日， 公司又完成了另外三座加拿大太陽(yáng)能電站的銷售，金額總計(jì)超過(guò)1.953億美元(約合13.4億元人民幣)。
從2009年開(kāi)始，阿特斯便把主要經(jīng)營(yíng)精力放到海外市場(chǎng)，瞿曉鏵認(rèn)為，海外市場(chǎng)的制度更簡(jiǎn)單透明。其次，在海外市場(chǎng)，業(yè)界將銀行的作用發(fā)揮到了極致。這個(gè)極致的概念非常簡(jiǎn)單——項(xiàng)目質(zhì)量不好，銀行不會(huì)提供貸款。這從銀行的角度就可以屏蔽掉很多風(fēng)險(xiǎn)。
從一個(gè)項(xiàng)目出資比例來(lái)看，自有資金20%-30%，而銀行要承擔(dān)70%-80%。在海外，PPA、土地協(xié)議、EPC合同等等，任何一個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題，銀行就不會(huì)為項(xiàng)目提供貸款。
在進(jìn)入海外市場(chǎng)的8年時(shí)間里，阿特斯總結(jié)出了一套成熟的經(jīng)營(yíng)思路。在第一階段，阿特斯收購(gòu)了加拿大一批電站開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)下游，“但只是進(jìn)入了一個(gè)膚淺的表層，收購(gòu)、建成出售、短平快的粗淺開(kāi)發(fā)。”
從收購(gòu)夏普子公司Recurrent Energy開(kāi)始，阿特斯開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)布局的第二階段，這一階段中，阿特斯從RecurrentEnergy得到了一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。包括120名身經(jīng)百戰(zhàn)的可再生能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、融資專家、行業(yè)律師、工程師和項(xiàng)目管理人員;并且提升了阿特斯全球化電站開(kāi)發(fā)能力，由短平快開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期持有，讓項(xiàng)目有更大附加值。
與此相伴隨的是，阿特斯的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)也漸趨成型。瞿曉鏵表示：“阿特斯整個(gè)管理層，從上到下都是具備國(guó)際化背景的管理人員。這種人才結(jié)構(gòu)把阿特斯變成了一個(gè)非常國(guó)際化的太陽(yáng)能公司。我們都是中國(guó)人，但都在海外留學(xué)，有海外工作經(jīng)驗(yàn)，在海外待了幾十年。”其次，在海外做電站項(xiàng)目時(shí)，阿特斯組建了當(dāng)?shù)乇就粱瘓F(tuán)隊(duì)。雇傭當(dāng)?shù)氐穆蓭?、?xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、工程隊(duì)，最大限度了解、融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
再者，國(guó)際商譽(yù)對(duì)阿特斯非常重要。更早期阿特斯在上游的努力，為阿特斯編織了最基本的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，使得阿特斯本身就是一個(gè)全球化的概念，也在國(guó)際上形成了阿特斯的商譽(yù)。在組件的銷售同時(shí)，我們對(duì)基本的市場(chǎng)、客戶、國(guó)家情況等都有積累。同時(shí)培養(yǎng)了很多長(zhǎng)久的客戶。
另外，阿特斯已成為嫻熟運(yùn)用金融工具創(chuàng)新推動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展的中國(guó)企業(yè)之一。從海外金融工具創(chuàng)新來(lái)看，阿特斯主要采用兩種方式：
一種方式是發(fā)電資產(chǎn)擔(dān)保債券(ABS)，就是形成小型的、分布式的屋頂光伏電量項(xiàng)目租賃合同，把其中評(píng)級(jí)、質(zhì)量比較高的租賃合同打包，通過(guò)國(guó)際上的三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)，然后直接在公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)放債券。
另一種是固定收益成長(zhǎng)型上市基金(YieldCo)，是固定收益、成長(zhǎng)性和上市三個(gè)投資特性的組合。通常會(huì)有一個(gè)發(fā)起人兼管理人，能夠放進(jìn)其中的資產(chǎn)都是低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量的，電站都是并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)以后的資產(chǎn)，能夠產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，帶來(lái)固定收益。
在這一系列經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與思路轉(zhuǎn)換的帶動(dòng)下，阿特斯逐漸在海外市場(chǎng)上取得了不俗的業(yè)績(jī)：截止到2017年2月28日， 阿特斯持有已運(yùn)營(yíng)的太陽(yáng)能光伏電站總計(jì)1195.5兆瓦，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售價(jià)值約為16億美元(約合109.9億元人民幣);后期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備(含在建)約2.1吉瓦，包含日本538.5兆瓦、美國(guó)401兆瓦、中國(guó)400兆瓦、巴西399兆瓦、印度132兆瓦、澳大利亞118兆瓦、墨西哥68兆瓦、英國(guó)26兆瓦和非洲6兆瓦。
謹(jǐn)慎進(jìn)軍分布式光伏
在剛剛發(fā)布的年報(bào)中，阿特斯對(duì)2017年的行業(yè)形勢(shì)看法比較樂(lè)觀，阿特斯預(yù)計(jì)2017年組件發(fā)貨量在6.5～7吉瓦之間，全年的銷售額預(yù)計(jì)在40到42億美元之間。預(yù)計(jì)公司在全球有1到1.2吉瓦的光伏電站在2017年可實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，這些電站分別位美國(guó)、日本、中國(guó)、英國(guó)、印度、巴西和非洲。
雖然電站業(yè)務(wù)依然會(huì)是阿特斯收入的絕對(duì)主力，但阿特斯對(duì)于國(guó)內(nèi)興起的分布式光伏熱潮一直比較關(guān)注。2016年6月份，亞潔能與阿特斯正式簽署一項(xiàng)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)合作協(xié)議，雙方將在中國(guó)大陸地區(qū)聯(lián)合開(kāi)發(fā)超過(guò)200兆瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目。亞洲潔能資本將為項(xiàng)目提供光伏發(fā)電系統(tǒng)的工程建設(shè)與全額投資，阿特斯太陽(yáng)能將為項(xiàng)目的光伏屋頂提供技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)。
實(shí)際上，阿特斯早在2009年，在日本和加拿大就開(kāi)始提供分布式光伏系統(tǒng)方案。在這個(gè)領(lǐng)域，阿特斯以前一直把重心放在國(guó)外。但是，隨著國(guó)內(nèi)政策環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的日益改善，阿特斯的中國(guó)商務(wù)團(tuán)隊(duì)也積極在中國(guó)拓展分布式光伏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。“雞蛋也不能放在一個(gè)籃子里。”瞿曉鏵曾表示，“現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)做分布式很困難，但是我一定會(huì)努力去做。”
阿特斯認(rèn)為分布式光伏是一個(gè)非常有潛力的方向，但這并不意味著阿特斯會(huì)馬上跟進(jìn)，因?yàn)槟壳皝?lái)看，分布式光伏的經(jīng)濟(jì)模式還有待開(kāi)發(fā)。“地面電站最終是和電網(wǎng)簽約，這樣和一個(gè)電力調(diào)度打交道就好了。分布式是要和很多業(yè)主去溝通，每個(gè)月抄表，最后不是向電網(wǎng)要錢，而是到每個(gè)用戶單位去要錢。電力和供氣都是國(guó)營(yíng)的，用戶不交錢就可以拉閘斷氣，光伏企業(yè)做不到這一點(diǎn)。如果光伏電站拉閘了，那么用戶大不了就從電網(wǎng)拿電。并且和業(yè)主簽約，將來(lái)又有所有權(quán)的問(wèn)題，又有支付信用的問(wèn)題。我希望以后有人給分布式搞一個(gè)類似‘支付寶’的平臺(tái)，大家把錢放里頭。”瞿曉鏵表示。
另外，分布式在審批上比地面電站難的問(wèn)題，也是目前分布式前進(jìn)的一大阻礙。2016年，阿特斯曾在蘇州中標(biāo)了30MW的金太陽(yáng)項(xiàng)目，其中20MW在蘇州高新區(qū)。這20MW項(xiàng)目分布在129個(gè)點(diǎn)，接網(wǎng)時(shí)需要逐個(gè)審批。“129個(gè)屋頂，理論上要和每一個(gè)業(yè)主簽訂項(xiàng)目合同;收電費(fèi)的時(shí)候，要向129個(gè)業(yè)主收費(fèi)，這樣公司需要有一個(gè)非常龐大的收費(fèi)催款團(tuán)隊(duì)。”
阿特斯認(rèn)為中國(guó)的分布式市場(chǎng)還不夠成熟，但分布式光伏在未來(lái)的發(fā)展中必然會(huì)與儲(chǔ)能產(chǎn)品、小社區(qū)和智能微電網(wǎng)有機(jī)融合起來(lái)，形成巨大的發(fā)展空間，而在這一過(guò)程中，類似于美國(guó)Solarcity的租賃模式、日本新住宅的預(yù)裝模式，中國(guó)也將發(fā)形成自己的分布式光伏發(fā)展模式。
這份最新的年報(bào)顯示，阿特斯2016年組件出貨量達(dá)到5232兆瓦，創(chuàng)歷史新高，銷售額達(dá)到28.5億美元(約189.1億元人民幣)。數(shù)據(jù)顯示，2016年阿特斯凈利潤(rùn)為6520萬(wàn)美元(約合4.326億元人民幣)，攤薄后每股收益1.12美元。如果不考慮美國(guó)雙反調(diào)整稅金4410萬(wàn)美元，公司的稅后凈利潤(rùn)為9270萬(wàn)美元(約合6.15億元人民幣)，攤薄后每股收益1.6美元。
這一連串的數(shù)字，再次為阿特斯坐實(shí)了“行業(yè)內(nèi)最穩(wěn)健的企業(yè)”的稱號(hào)。阿特斯總裁、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瞿曉鏵博士表示：“2016年，全球光伏市場(chǎng)需求量迅猛增長(zhǎng)，我們組件的銷售量創(chuàng)下歷史新高。2017年，我們將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，并不斷提高生產(chǎn)效率、繼續(xù)完善供應(yīng)鏈管理，從而增加公司盈利，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”
那么，阿特斯這樣一份業(yè)績(jī)究竟是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的?海外市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的阿特斯又依靠了哪些大招?未來(lái)，阿特斯是否會(huì)進(jìn)軍漸趨火熱的分布式光伏市場(chǎng)呢?
壓軸海外市場(chǎng)
年報(bào)發(fā)布不久之后的4月7日，阿特斯宣布與日本高盛公司敲定了4700萬(wàn)美元融資協(xié)議。這份價(jià)值4700萬(wàn)美元的雙重綠色項(xiàng)目債券將被用于阿特斯位于日本群馬縣的19MWGunmaAramaki太陽(yáng)能項(xiàng)目。
而根據(jù)此前年報(bào)的內(nèi)容顯示，在2016年第四季度，阿特斯完成了四座光伏電站的銷售(其中兩座位于加拿大，兩座位于中國(guó))， 金額總計(jì)超過(guò)1.472億美元(約合10億元人民幣)。在2017年2月1日， 公司又完成了另外三座加拿大太陽(yáng)能電站的銷售，金額總計(jì)超過(guò)1.953億美元(約合13.4億元人民幣)。
從2009年開(kāi)始，阿特斯便把主要經(jīng)營(yíng)精力放到海外市場(chǎng)，瞿曉鏵認(rèn)為，海外市場(chǎng)的制度更簡(jiǎn)單透明。其次，在海外市場(chǎng)，業(yè)界將銀行的作用發(fā)揮到了極致。這個(gè)極致的概念非常簡(jiǎn)單——項(xiàng)目質(zhì)量不好，銀行不會(huì)提供貸款。這從銀行的角度就可以屏蔽掉很多風(fēng)險(xiǎn)。
從一個(gè)項(xiàng)目出資比例來(lái)看，自有資金20%-30%，而銀行要承擔(dān)70%-80%。在海外，PPA、土地協(xié)議、EPC合同等等，任何一個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題，銀行就不會(huì)為項(xiàng)目提供貸款。
在進(jìn)入海外市場(chǎng)的8年時(shí)間里，阿特斯總結(jié)出了一套成熟的經(jīng)營(yíng)思路。在第一階段，阿特斯收購(gòu)了加拿大一批電站開(kāi)始進(jìn)入行業(yè)下游，“但只是進(jìn)入了一個(gè)膚淺的表層，收購(gòu)、建成出售、短平快的粗淺開(kāi)發(fā)。”
從收購(gòu)夏普子公司Recurrent Energy開(kāi)始，阿特斯開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)布局的第二階段，這一階段中，阿特斯從RecurrentEnergy得到了一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。包括120名身經(jīng)百戰(zhàn)的可再生能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、融資專家、行業(yè)律師、工程師和項(xiàng)目管理人員;并且提升了阿特斯全球化電站開(kāi)發(fā)能力，由短平快開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期持有，讓項(xiàng)目有更大附加值。
與此相伴隨的是，阿特斯的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)也漸趨成型。瞿曉鏵表示：“阿特斯整個(gè)管理層，從上到下都是具備國(guó)際化背景的管理人員。這種人才結(jié)構(gòu)把阿特斯變成了一個(gè)非常國(guó)際化的太陽(yáng)能公司。我們都是中國(guó)人，但都在海外留學(xué)，有海外工作經(jīng)驗(yàn)，在海外待了幾十年。”其次，在海外做電站項(xiàng)目時(shí)，阿特斯組建了當(dāng)?shù)乇就粱瘓F(tuán)隊(duì)。雇傭當(dāng)?shù)氐穆蓭?、?xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、工程隊(duì)，最大限度了解、融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
再者，國(guó)際商譽(yù)對(duì)阿特斯非常重要。更早期阿特斯在上游的努力，為阿特斯編織了最基本的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，使得阿特斯本身就是一個(gè)全球化的概念，也在國(guó)際上形成了阿特斯的商譽(yù)。在組件的銷售同時(shí)，我們對(duì)基本的市場(chǎng)、客戶、國(guó)家情況等都有積累。同時(shí)培養(yǎng)了很多長(zhǎng)久的客戶。
另外，阿特斯已成為嫻熟運(yùn)用金融工具創(chuàng)新推動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目發(fā)展的中國(guó)企業(yè)之一。從海外金融工具創(chuàng)新來(lái)看，阿特斯主要采用兩種方式：
一種方式是發(fā)電資產(chǎn)擔(dān)保債券(ABS)，就是形成小型的、分布式的屋頂光伏電量項(xiàng)目租賃合同，把其中評(píng)級(jí)、質(zhì)量比較高的租賃合同打包，通過(guò)國(guó)際上的三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)，然后直接在公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)放債券。
另一種是固定收益成長(zhǎng)型上市基金(YieldCo)，是固定收益、成長(zhǎng)性和上市三個(gè)投資特性的組合。通常會(huì)有一個(gè)發(fā)起人兼管理人，能夠放進(jìn)其中的資產(chǎn)都是低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量的，電站都是并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)以后的資產(chǎn)，能夠產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，帶來(lái)固定收益。
在這一系列經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與思路轉(zhuǎn)換的帶動(dòng)下，阿特斯逐漸在海外市場(chǎng)上取得了不俗的業(yè)績(jī)：截止到2017年2月28日， 阿特斯持有已運(yùn)營(yíng)的太陽(yáng)能光伏電站總計(jì)1195.5兆瓦，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售價(jià)值約為16億美元(約合109.9億元人民幣);后期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備(含在建)約2.1吉瓦，包含日本538.5兆瓦、美國(guó)401兆瓦、中國(guó)400兆瓦、巴西399兆瓦、印度132兆瓦、澳大利亞118兆瓦、墨西哥68兆瓦、英國(guó)26兆瓦和非洲6兆瓦。
謹(jǐn)慎進(jìn)軍分布式光伏
在剛剛發(fā)布的年報(bào)中，阿特斯對(duì)2017年的行業(yè)形勢(shì)看法比較樂(lè)觀，阿特斯預(yù)計(jì)2017年組件發(fā)貨量在6.5～7吉瓦之間，全年的銷售額預(yù)計(jì)在40到42億美元之間。預(yù)計(jì)公司在全球有1到1.2吉瓦的光伏電站在2017年可實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，這些電站分別位美國(guó)、日本、中國(guó)、英國(guó)、印度、巴西和非洲。
雖然電站業(yè)務(wù)依然會(huì)是阿特斯收入的絕對(duì)主力，但阿特斯對(duì)于國(guó)內(nèi)興起的分布式光伏熱潮一直比較關(guān)注。2016年6月份，亞潔能與阿特斯正式簽署一項(xiàng)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)合作協(xié)議，雙方將在中國(guó)大陸地區(qū)聯(lián)合開(kāi)發(fā)超過(guò)200兆瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目。亞洲潔能資本將為項(xiàng)目提供光伏發(fā)電系統(tǒng)的工程建設(shè)與全額投資，阿特斯太陽(yáng)能將為項(xiàng)目的光伏屋頂提供技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)。
實(shí)際上，阿特斯早在2009年，在日本和加拿大就開(kāi)始提供分布式光伏系統(tǒng)方案。在這個(gè)領(lǐng)域，阿特斯以前一直把重心放在國(guó)外。但是，隨著國(guó)內(nèi)政策環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的日益改善，阿特斯的中國(guó)商務(wù)團(tuán)隊(duì)也積極在中國(guó)拓展分布式光伏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。“雞蛋也不能放在一個(gè)籃子里。”瞿曉鏵曾表示，“現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)做分布式很困難，但是我一定會(huì)努力去做。”
阿特斯認(rèn)為分布式光伏是一個(gè)非常有潛力的方向，但這并不意味著阿特斯會(huì)馬上跟進(jìn)，因?yàn)槟壳皝?lái)看，分布式光伏的經(jīng)濟(jì)模式還有待開(kāi)發(fā)。“地面電站最終是和電網(wǎng)簽約，這樣和一個(gè)電力調(diào)度打交道就好了。分布式是要和很多業(yè)主去溝通，每個(gè)月抄表，最后不是向電網(wǎng)要錢，而是到每個(gè)用戶單位去要錢。電力和供氣都是國(guó)營(yíng)的，用戶不交錢就可以拉閘斷氣，光伏企業(yè)做不到這一點(diǎn)。如果光伏電站拉閘了，那么用戶大不了就從電網(wǎng)拿電。并且和業(yè)主簽約，將來(lái)又有所有權(quán)的問(wèn)題，又有支付信用的問(wèn)題。我希望以后有人給分布式搞一個(gè)類似‘支付寶’的平臺(tái)，大家把錢放里頭。”瞿曉鏵表示。
另外，分布式在審批上比地面電站難的問(wèn)題，也是目前分布式前進(jìn)的一大阻礙。2016年，阿特斯曾在蘇州中標(biāo)了30MW的金太陽(yáng)項(xiàng)目，其中20MW在蘇州高新區(qū)。這20MW項(xiàng)目分布在129個(gè)點(diǎn)，接網(wǎng)時(shí)需要逐個(gè)審批。“129個(gè)屋頂，理論上要和每一個(gè)業(yè)主簽訂項(xiàng)目合同;收電費(fèi)的時(shí)候，要向129個(gè)業(yè)主收費(fèi)，這樣公司需要有一個(gè)非常龐大的收費(fèi)催款團(tuán)隊(duì)。”
阿特斯認(rèn)為中國(guó)的分布式市場(chǎng)還不夠成熟，但分布式光伏在未來(lái)的發(fā)展中必然會(huì)與儲(chǔ)能產(chǎn)品、小社區(qū)和智能微電網(wǎng)有機(jī)融合起來(lái)，形成巨大的發(fā)展空間，而在這一過(guò)程中，類似于美國(guó)Solarcity的租賃模式、日本新住宅的預(yù)裝模式，中國(guó)也將發(fā)形成自己的分布式光伏發(fā)展模式。
0 條