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電力改革 如何下好節(jié)能這盤大棋?

   2016-12-13 《能源評論》雜志張中祥40740
核心提示:9號文提到電改的幾項基本原則中,其中一條就是堅持節(jié)能減排。關(guān)于節(jié)能,1979年世界能源委員會有過這樣的定義:采取技術(shù)上可行、
9號文提到電改的幾項基本原則中,其中一條就是“堅持節(jié)能減排”。關(guān)于節(jié)能,1979年世界能源委員會有過這樣的定義:采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、環(huán)境和社會可接受的一切措施,來提高能源資源的利用效率。
兩廂來看,電改要下好節(jié)能這步棋,需要用對政策,發(fā)揮好市場,有效推動新能源發(fā)電、電力需求側(cè)管理和售電端開展的合同能源管理等增值服務(wù)。

用對補貼政策

電改配套文件《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》中提到要“在確保供電安全的情況下,優(yōu)先保障水電及規(guī)劃內(nèi)的風(fēng)電、太陽能等清潔能源發(fā)電上網(wǎng),促進清潔能源多發(fā)滿發(fā)”,其他相關(guān)文件中也都提到清潔能源多發(fā)滿發(fā)的問題。但在棄風(fēng)、棄水問題突出,“省為實體、省間壁壘”沒有打破的現(xiàn)實困境下,各地政府出于地區(qū)資源稟賦及對拉動當?shù)谿DP的考慮,對“確保供電安全”的理解有一定的相對性,對“優(yōu)先消納清潔能源”的執(zhí)行力度也大打折扣。
所以,對于推動清潔能源發(fā)電、解決清潔能源跨省區(qū)消納難問題,我們需要一些更為實質(zhì)性的約束或者激勵措施。

“十二五”期間,中國新能源實現(xiàn)了快速發(fā)展,成為全球新能源裝機規(guī)模最大的國家。2012年,中國風(fēng)電裝機超過美國,成為世界第一大國。2015年,中國太陽能發(fā)電裝機超過德國。清潔能源占能源消費比重從“十一五”初的6.5%提高到了2015年的11.8%。

可以看到,中國清潔能源發(fā)電到了規(guī)模發(fā)展階段,補貼減少,但補貼的方式可以有所改變。目前中國的清潔能源補貼方式已經(jīng)從初期的按裝機容量補貼過渡到按發(fā)電量補貼,以光伏為例,補貼力度也在減小。

清潔能源發(fā)電成本與煤電成本差距還會進一步縮小,用戶對清潔電力消費意識也在逐步培育過程中,可以考慮將清潔能源補貼政策由生產(chǎn)端移至消費端,將補貼對象由清潔電力生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至清潔電力消費者,讓清潔能源電力用戶或者清潔能源消納省份得到經(jīng)濟實惠,從心理預(yù)期上愿意使用清潔能源,從而解決清潔能源消納難問題,進一步提高清潔能源消費占比。

做好需求側(cè)管理

促進清潔能源多發(fā)滿發(fā)是電改堅持節(jié)能減排原則最直接的措施,更多是一種政策鼓勵。而在現(xiàn)有的發(fā)電基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌市場和計劃兩種手段,做好電力需求側(cè)管理,則是一種經(jīng)濟效應(yīng)的體現(xiàn)。

電力需求側(cè)管理是指,當某地用電負荷接近電網(wǎng)承載極限時,政府及電網(wǎng)企業(yè)組織用戶在某一時間段內(nèi)共同削減負荷,使負荷下降到電網(wǎng)可正常承受的范圍之內(nèi),從而避免了以建設(shè)新電源或引入外地電的方式應(yīng)對負荷高峰,有一定的經(jīng)濟效應(yīng),也是節(jié)能的體現(xiàn)之一。而需求響應(yīng)則是電力需求側(cè)管理的組成部分,是指通過分時電價等市場價格信號或資金補貼等激勵機制,引導(dǎo)鼓勵電力用戶主動改變原有電力消費模式的市場參與行為。

電力需求側(cè)管理已經(jīng)在國際上得到了廣泛的認同和應(yīng)用,在中國還處于起步階段。2011年,國家發(fā)展改革委出臺了《電力需求側(cè)管理辦法》;2014年8月,上海啟動需求響應(yīng)試點,在需求響應(yīng)啟動指令發(fā)布后30分鐘內(nèi)實現(xiàn)降低峰荷5.5萬千瓦;2015年,廣東、江蘇和北京都通過省級電力需求側(cè)管理平臺實施了需求響應(yīng)項目。

上海的需求響應(yīng)試點情況,基本達到預(yù)期效果,但也反映出,實施電力需求響應(yīng)時需要具備兩個條件:需求響應(yīng)能力和主動減負荷的意愿,而具備參與條件的多是工商企業(yè)和樓宇。2015年上海需求響應(yīng)試點在負控系統(tǒng)內(nèi)選取30家工業(yè)用戶、30家商業(yè)或樓宇用戶作為第一批試點單位。所以這些城市試點效果的取得,與其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展密切相連。

分擔(dān)用戶的范圍選取很關(guān)鍵,機制保障也不能少。需求響應(yīng)是電力需求側(cè)管理在競爭性電力市場下的新發(fā)展,良好的市場化機制是需求響應(yīng)融入市場、參與電力系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)。所以,市場化電力價格的形成是需求響應(yīng)試點的關(guān)鍵,有了市場化價格,用戶參與需求響應(yīng)的經(jīng)濟價值就能通過分時價格體現(xiàn)出來,就能看到實實在在的經(jīng)濟效應(yīng),企業(yè)也就有了參與的動力。

發(fā)展合同能源管理

電改9號文“關(guān)于賦予市場主體相應(yīng)的權(quán)責(zé)”中提到:鼓勵售電主體創(chuàng)新服務(wù),向用戶提供包括合同能源管理、綜合節(jié)能和用能咨詢等增值服務(wù)。如果需求側(cè)管理是統(tǒng)籌市場和計劃兩種手段來體現(xiàn)出節(jié)能的經(jīng)濟效應(yīng),那么合同能源管理則是統(tǒng)籌市場與技術(shù)手段,達到節(jié)能效果。

合同能源管理實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式,它在實施節(jié)能項目的企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

1997年,財政部與世界銀行、全球環(huán)境基金(GEF)共同實施了“世行/GEF中國節(jié)能促進項目”,合同能源管理自此被引入中國。2010年,《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》發(fā)布,鼓勵合同能源管理在中國的發(fā)展,2011年針對合同能源管理的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策出臺,合同能源管理在中國經(jīng)歷了一個快速發(fā)展期。

根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計,“十一五”期間,中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。2010年與2005年相比,節(jié)能服務(wù)公司從80多家增加到800多家,從業(yè)人員從1.6萬人增加到18萬人,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47億元增加到840億元,合同能源管理項目投資從13億元增加到290億元,形成年節(jié)能能力從60多萬噸標準煤增加到1300多萬噸標準煤。“十一五”期間,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動社會投資累計超過1800億元。根據(jù)合同能源管理協(xié)會(EMCA)統(tǒng)計,“十二五”期間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展,總產(chǎn)值增長到2015年的3127.34億元,年均增長率為30.19%;合同能源管理投資增長到2015年的1039.56億元,年均增長率為29.31%,顯示出合同能源管理龐大的市場潛力。

電力改革正逐步推進,售電側(cè)逐步放開,《售電公司準入與退出管理辦法》也已出臺,廣州等售電公司先行試點區(qū)域,售電公司彼此間的競爭性已經(jīng)顯現(xiàn),未來市場競爭會更加激烈,售電公司開展合同能源管理增值服務(wù)也是其企業(yè)生存的需要。2015年5月,國家取消了合同能源管理項目的財政獎勵政策,同年進行了最后一批合同能源管理項目財政獎勵的申報和清算工作。所以當前,稅收優(yōu)惠政策成為合同能源管理業(yè)務(wù)開展最重要的扶持政策。售電公司對合同能源管理業(yè)務(wù)市場的爭奪勢必會更加激烈。

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,中國電力需求增速放緩已經(jīng)是趨勢。用戶需求也在朝著精細化用電管理方向轉(zhuǎn)變,或主動或被動的都有對設(shè)備進行升級改造的需求,這是售電公司的機遇所在。同用電需求側(cè)管理一樣,售電公司和用電企業(yè)參與合同能源管理的一大動力還是經(jīng)濟效益,而經(jīng)濟效益的顯現(xiàn)需要市場化電力價格進行傳導(dǎo),并在售電公司與用電企業(yè)之間進行分享;企業(yè)通過設(shè)備升級改造的減排量,通過市場化電力價格傳輸至碳交易市場,還能獲得更大的節(jié)能減排收益,有更大的動力參與到節(jié)能減排項目中。

可以看出,電改要下好節(jié)能這盤棋,要政策與市場手段兼?zhèn)洌P(guān)鍵還是電改的核心——形成市場化的電力價格,通過市場化價格將節(jié)能收益?zhèn)鲗?dǎo)至相關(guān)主體,從而激發(fā)出他們更大的參與熱情。

(作者系天津大學(xué)國家能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長,天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部“千人計劃”經(jīng)濟學(xué)特聘教授)

 
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