2009年12月30日，全球光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)無錫尚德太陽能電力有限公司副總裁張光春一行來到48所考察和洽談合作事宜。

   張總裁一行在唐景庭所長、肖仁耀首席營銷總監(jiān)的陪同下,首先實地考察了我所200MW太陽能電池生產(chǎn)線、裝備總裝廠房、拉晶/鑄錠/切片/封裝中試車間、研發(fā)中心等科研生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真聽取相關(guān)情況介紹,詳細(xì)詢問我所在今年金融危機的影響下科研生產(chǎn)和經(jīng)營情況,并對我所堅定信心，積極應(yīng)對，化危為機，在產(chǎn)業(yè)低谷時期保持經(jīng)濟(jì)快速增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速做大給予了高度的評價。

   在會議室,唐所長向張總裁一行系統(tǒng)介紹了我所近幾年來取得的驕人業(yè)績和今后的發(fā)展思路。唐所長介紹說我所是我國主要以微電子/LED/太陽能光伏/磁性材料/新型儲能材料/特種傳感器/SOI材料等技術(shù)為主的骨干科研生產(chǎn)機構(gòu)。近年來我所堅持和突出主業(yè)，正確業(yè)務(wù)定位，加強和拓展軍民結(jié)合的廣度和深度，經(jīng)濟(jì)總量連年翻番。 2009年，面對金融危機，我所制定了“以軍為本以民為主的國際化和以設(shè)備為本以產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展路徑。抓住產(chǎn)業(yè)低谷時期建設(shè)成本大幅降低的有利時機，在“一所三園”的總體規(guī)劃下積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，快速打造我所500MW垂直一體化光伏產(chǎn)業(yè)鏈及新型儲能材料產(chǎn)業(yè)鏈。

   張總裁聽取了唐所長的介紹后,對我所近幾年所取得的發(fā)展成就表示祝賀,對我所一直以來在設(shè)備領(lǐng)域?qū)ι械鹿镜闹С直硎靖兄x。隨后，張總裁介紹了尚德公司這幾年國際化經(jīng)營的成功經(jīng)驗以及后金融危機時代的發(fā)展戰(zhàn)略；他談到，光伏產(chǎn)業(yè)本身就是一個國際化的產(chǎn)業(yè)，所以國際化經(jīng)營對于每一個有志于此的企業(yè)是必經(jīng)之路，我們要善于利用世界各地的本土資源，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合多種多樣的金融手段來發(fā)掘最大的市場機會；另一方面，這次國際金融危機對光伏產(chǎn)業(yè)的沖擊充分說明了產(chǎn)業(yè)鏈上的各個優(yōu)勢企業(yè)相互合作，同舟共濟(jì)的重要性，只有加強整個產(chǎn)業(yè)界橫向、縱向的聯(lián)合，才能在變幻莫測的國際市場上走得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)，走得更好。他此行的目的就是為了與我所探討進(jìn)一步加強合作，建立可持續(xù)發(fā)展的全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；從原材料的聯(lián)合采購一直到終端產(chǎn)品的國際市場開拓；從先進(jìn)工藝技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)到大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理；在產(chǎn)業(yè)鏈的各個方面結(jié)合各自的優(yōu)勢，共同發(fā)展。

   最后,唐所長表示通過與張總裁的交流,切身感受到了國際一流企業(yè)的超前發(fā)展思路與精細(xì)管理方法，對尚德公司幾年來給予我所發(fā)展的持續(xù)支持表示感謝，并表達(dá)了與尚德公司同樣積極的合作愿望，相信只要雙方本著互利共贏，真誠合作的態(tài)度，將合作事宜踏實有效的快速推進(jìn)，一定能夠在后金融危機時代乃至更遠(yuǎn)的將來為我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

   在雙方公司高層友好交流和戰(zhàn)略合作布局下，我所與無錫尚德太陽能電力有限公司近期展開了更加多元化的合作:2010年1月，雙方簽訂了以高溫擴散氧化爐為主的一系列光伏設(shè)備采購合同，合同總額為XXX萬元；2010年1月，雙方簽訂了晶體硅電池片供應(yīng)合同，四十八所全年將向無錫尚德公司提供XXX兆瓦晶體硅電池片，合同總額為XXX億元。而這，僅僅是一個全新的起點……