辭舊迎新之際，對(duì)于光伏從業(yè)者來(lái)說(shuō)，心中別有一番酸甜。

從產(chǎn)能的消長(zhǎng)、利潤(rùn)的盈虧到外貿(mào)內(nèi)需的市場(chǎng)變化，決策管理的成功得失，各種數(shù)據(jù) 、資料的匯總分析，人們不難看出我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擺脫了痛苦的彷徨，開(kāi)始了新一輪的發(fā)展崛起。

在過(guò)去的一年里，越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始認(rèn)同光伏的前景在于低成本進(jìn)入應(yīng)用市場(chǎng)。這一認(rèn)識(shí)已經(jīng)深入到更多國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策制定當(dāng)中。中國(guó)實(shí)施的光伏新政和光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的新氣象堅(jiān)定了世界對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，是促進(jìn)光伏真正惠及人類市場(chǎng)化的正能量。當(dāng)然，中國(guó)光伏由復(fù)蘇到再度崛起要走的路還很長(zhǎng)，但迎接能源革命的方向已經(jīng)明確。展望羊年，中國(guó)的光伏市場(chǎng)化亟待策馬揚(yáng)鞭！

回顧中國(guó)馬年的光伏復(fù)蘇：是偶然的市場(chǎng)機(jī)遇，還是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然？是客觀環(huán)境的驅(qū)使，還是主觀能動(dòng)的發(fā)揮？它的前景如何，能走多遠(yuǎn)？下一步要解決的問(wèn)題，在宏觀和微觀上，應(yīng)該有什么樣的打算和考慮？這些繞不開(kāi)的問(wèn)題就首先擺在了面前。

回顧2014年，在歐美雙反施壓步步緊逼的形勢(shì)下，雙方妥協(xié)的余地空間縮小，我國(guó)對(duì)歐美的光伏產(chǎn)品出口明顯萎縮。然而，西方不亮東方亮。日本、東南亞、澳、非等發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，基本彌補(bǔ)了在歐美的所失，使我國(guó)的光伏產(chǎn)品在出口總量上未曾下降，反而略有上升。

只是，不盡人意的是，歐美的“雙反”無(wú)形中加大了其他地區(qū)市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)的籌碼，這又連帶波及了我國(guó)光伏產(chǎn)品出口的盈利下滑。于是，檢討得失，如何應(yīng)對(duì)“雙反”的問(wèn)題依然是羊年的一個(gè)沉重話題。歐美雙反絕不只是某個(gè)國(guó)家出于政治目的行為，其動(dòng)因也不僅僅是為了防范我國(guó)的實(shí)力增長(zhǎng)和快速崛起?，F(xiàn)實(shí)再一次提醒我們，歐美“雙反”以及連帶造成的世界性光伏市場(chǎng)變化，顯然有著更深層的原因。

近年來(lái)，歐美國(guó)家已經(jīng)嘗到了以光伏潔凈電力替代石化煤炭能源的甜頭，并取得了舉國(guó)共識(shí)。所以，這些國(guó)家逐漸減低或取消對(duì)光伏的補(bǔ)貼，控制進(jìn)出口、借“雙反”設(shè)壁壘保護(hù)本國(guó)的光伏生產(chǎn)，以此打壓中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口。 當(dāng)然，這其中并不排除被某些牟利集團(tuán)所利用。

當(dāng)前，光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)上升到國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)變革和社會(huì)的共同利益，其市場(chǎng)化地發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到國(guó)家必須調(diào)控、進(jìn)行統(tǒng)籌的階段，這已是世界趨勢(shì)。也就是說(shuō)，擠壓光伏產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間，倒逼光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)以及應(yīng)用成本已經(jīng)成為趨勢(shì)。一些國(guó)家的雙反和類似仿照，雖然存在著失當(dāng)與不乏扭曲之處，但也不失為一種世界趨勢(shì)和普遍選擇的一種折射。

我們國(guó)家近年來(lái)已經(jīng)從海外市場(chǎng)的變化和“雙反”施壓下，對(duì)此有了一定認(rèn)識(shí)，甚至是感受到切膚之痛。不少企業(yè)家和社會(huì)人士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了一點(diǎn)。如果中國(guó)沒(méi)有內(nèi)需市場(chǎng)的支撐，或者沒(méi)有適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革新，就很難真正強(qiáng)大起來(lái)。

所以，在分析我國(guó)光伏外貿(mào)市場(chǎng)變化時(shí)，不能不看到：我國(guó)近年推行新政、實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需已顯明顯成效，國(guó)內(nèi)的光伏應(yīng)用市場(chǎng)呈回暖趨勢(shì)并逐步進(jìn)入理性軌道，這些已拉動(dòng)著光伏產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出全新的氣象。這也正推動(dòng)著全球光伏市場(chǎng)的格局發(fā)生變化。

首先，歐美的“雙反”并沒(méi)有給他們帶來(lái)多大的實(shí)際利益。數(shù)據(jù)表明：歐美國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的消長(zhǎng)，依然主要取決于他們國(guó)內(nèi)消費(fèi)的需求和光伏自身的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，“雙反”的因素微乎其微。雙反捆不住中國(guó)的手腳。

事與愿違，“雙反”壁壘的設(shè)置卻暴露了歐美自身光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的孱弱。近年來(lái)，在歐美市場(chǎng)份額日益下滑的背景之下，中國(guó)光伏產(chǎn)品則逐步進(jìn)入日本、東南亞和非洲市場(chǎng)，這也說(shuō)明了中國(guó)以發(fā)展內(nèi)需作為能源革命的基本國(guó)策，也作為應(yīng)對(duì)雙反的立足點(diǎn)，是十分明智的。

不過(guò)，回顧我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)一路走來(lái)的跌跌撞撞，雖然目前產(chǎn)業(yè)的前景已較為明朗，但前方的道路仍然十分漫長(zhǎng)且充滿艱辛，我們必須對(duì)此予以正視。

比如：在歐美雙反的步步緊逼下，我國(guó)如何采取有利有節(jié)的應(yīng)急措施、如何協(xié)調(diào)一致的有效對(duì)策；在世界新市場(chǎng)的拓展上，如何破解“雙反”的玷污，從起步之時(shí)就建立起可信的品牌形象。同時(shí)，還要在內(nèi)需市場(chǎng)的發(fā)展上，擠去可能浮現(xiàn)的沉渣和浮沫，以堅(jiān)實(shí)的步伐走出中國(guó)、走向世界……

因此，新年之始，祝福馬到成功的時(shí)候，更應(yīng)該想到的是揚(yáng)鞭策馬，不懈努力。冷靜思考之下，筆者認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)光伏發(fā)展仍面臨著三個(gè)突出的問(wèn)題，亟待破解。

這三個(gè)問(wèn)題是：

一、如何正確判斷國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì)變化，深入認(rèn)識(shí)歐美的“雙反”施壓，理性完善我國(guó)的應(yīng)對(duì)政策和民間經(jīng)濟(jì)組織的應(yīng)對(duì)措施，從宏觀把握到微觀努力，形成對(duì)國(guó)際風(fēng)云從容淡定、處變不驚、舉止適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)機(jī)制。

二、如何正確把握光伏新政拉動(dòng)內(nèi)需的本旨精髓，求實(shí)地看待當(dāng)前出現(xiàn)的光伏復(fù)蘇，理清脈搏動(dòng)向，辯證解決好新一輪發(fā)展已面臨的市場(chǎng)調(diào)控、資源配置、管理監(jiān)督等失序滯后的問(wèn)題。

三、如何找準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)定位，清醒認(rèn)識(shí)光伏發(fā)展與其他能源和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)綜關(guān)系。讓光伏產(chǎn)業(yè)真正成為支柱產(chǎn)業(yè)，以造福中國(guó)和反哺世界。

希望這些問(wèn)題的求解能夠在羊年迎來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的興盛。（本文作者：南京索斯通科技有限公司總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)建造師 房淵釗）