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第四屆中國(guó)(無(wú)錫)國(guó)際新能源大會(huì)暨展覽會(huì)高峰論壇(一)

   2012-11-02 金融界33090
  楊懷進(jìn):我們公司產(chǎn)值從2009年11億,2010年33億,2011年是70億銷售,今年大概80億的銷售。我們很幸運(yùn)今年年初在A股上市,到現(xiàn)在市值還是在10億美金上下,目前正在做新一輪的增發(fā)。

  對(duì)于行業(yè)我覺(jué)得一切都很正常。從一開始的暴利到產(chǎn)能過(guò)剩,再到現(xiàn)在的調(diào)整,這都很正常。任何一個(gè)企業(yè)都有從不成熟到成熟的過(guò)程。我覺(jué)得“雙反”是每一個(gè)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展當(dāng)中所遇到的問(wèn)題之一。

  那么從行業(yè)環(huán)境來(lái)講,去年一定要用一個(gè)形容詞的話,應(yīng)該是“深秋”,因?yàn)槿ツ曛袊?guó)光伏企業(yè)虧本的多。今年用“嚴(yán)冬”是不過(guò)分的。那么明年從行業(yè)本身來(lái)講,仍然是行業(yè)冬天。當(dāng)然大環(huán)境下,各個(gè)企業(yè)自身的抗寒能力各有不同。

  太陽(yáng)能行業(yè)過(guò)去是賣方市場(chǎng),培育了眾多企業(yè)。后來(lái)轉(zhuǎn)到買方市場(chǎng)需要我們考慮自身的競(jìng)爭(zhēng)力。包括現(xiàn)在的“雙反”,實(shí)際上是考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的能力。大家都講“國(guó)際化”,什么是國(guó)際化?我們講中國(guó)改革開放跟國(guó)際接軌,那么這是主動(dòng)接軌?還是被動(dòng)接軌呢?所以我認(rèn)為過(guò)去十年太陽(yáng)能行業(yè)發(fā)展,實(shí)際上也是中國(guó)改革開放三十年比較典型的行業(yè)。但是我看到其中能夠主動(dòng)接軌的也不是太多,大多數(shù)都是被動(dòng)接軌。

  前面專家講到,制裁是打不垮我們中國(guó)企業(yè)的,尤其是整合國(guó)際化資源是考驗(yàn)我們中國(guó)企業(yè)的能力,就是不要再向過(guò)去那樣等待生產(chǎn)。

  徐浩然:謝謝。從深秋到嚴(yán)冬,基本上跟周局長(zhǎng)的觀點(diǎn)相近。剛剛中午參加完環(huán)特主題午宴,您作為光熱行業(yè),您的詞語(yǔ)是什么?您覺(jué)得是不是跟他們完全截然不同的另外世界,跟大家描述一下。

  蔣鐘偉:大家下午好,環(huán)特是作為太陽(yáng)能的光熱企業(yè)代表在這里發(fā)言,既然作為代表,我想說(shuō)一個(gè)關(guān)于行業(yè)的事情。何為行業(yè)?行業(yè)就是一副牌,只是不同的人玩這副牌而已。如果用形容詞對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)形容的話,過(guò)去很多人把光熱叫做“草根行業(yè)”,過(guò)去很多人定位為“不熱”。今年算是“算熱”,明年應(yīng)該是“更熱”。

  大家談到了“雙反”問(wèn)題,很多國(guó)外企業(yè)把中國(guó)的產(chǎn)品拒之門外,但是很多國(guó)外的客戶就從原來(lái)做光伏轉(zhuǎn)到做光熱,所以現(xiàn)在導(dǎo)致光熱也開始熱了,所以我想象明年可能會(huì)更熱。

  我們?yōu)榱吮苊鉄峄蛘哌^(guò)熱,我現(xiàn)在提出一個(gè)概念叫做“世界制造”。剛才專家提出了資源整合,叫引進(jìn)來(lái),走出去。今天午餐答謝會(huì)的目的也是叫做企業(yè)走出去。像環(huán)特在美國(guó)德克薩斯建立了新能源太陽(yáng)城,就是把中國(guó)的中小型企業(yè)進(jìn)行整合走出去,避免國(guó)際的“雙反”政策或者貿(mào)易壁壘。

  徐浩然:謝謝蔣鐘偉先生的介紹。尤其環(huán)特走出去的模式,我覺(jué)得歸結(jié)為走出去的第五種模式,值得大家研究它。環(huán)特,環(huán)特,環(huán)繞全球,特別的抱團(tuán),所以叫環(huán)特。話筒接下來(lái)到了鐘寶申先生,您是西安隆基硅材料股份有限公司,您說(shuō)說(shuō)對(duì)這三年的形容。

  鐘寶申:我先介紹一下公司,我們是一家做單晶硅片的公司。我們和這些企業(yè)有一點(diǎn)不同,就是我們7年來(lái)只做了一件事,就是只做單晶硅產(chǎn)品。剛才主持人說(shuō)到光伏產(chǎn)業(yè),我想用六個(gè)字來(lái)概括。從2010-2012年是興奮、迷茫、反思。

  2010年整個(gè)行業(yè)顯得非常興奮,2011年剛才楊總提到了多數(shù)企業(yè)虧損,當(dāng)然我們公司還可以,有2個(gè)多億的利潤(rùn),所以也是導(dǎo)致今年上市的原因。在去年年底的時(shí)候,有些企業(yè)已經(jīng)有些迷茫了,其實(shí)不僅是企業(yè)的人,還有準(zhǔn)備進(jìn)入行業(yè)的人,還有投資市場(chǎng)的人,他們?cè)谒伎歼M(jìn)?還是退?那么今年我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)進(jìn)入了反思的階段。就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該怎么樣成長(zhǎng)?在這一點(diǎn)上我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)在逐漸走向成熟。

  在以前的狂熱階段,很少有人真正去關(guān)心客戶價(jià)值在哪里?我們做這個(gè)產(chǎn)業(yè)為了什么?這個(gè)產(chǎn)業(yè)的至少80%的企業(yè)大墻上都掛著,我們?yōu)榍鍧嵞茉?,普及世界而努力,大概是這個(gè)意思。那么現(xiàn)在接近普及了,大多數(shù)人害怕了。這就違背了我們的初衷,實(shí)際上都是當(dāng)時(shí)對(duì)大量的補(bǔ)貼高利潤(rùn)迷惑了,這個(gè)行業(yè)最終一定是客戶價(jià)值。那么到今天我認(rèn)為很多企業(yè)都在反思,但真正去理解價(jià)值的仍然需要行業(yè)內(nèi)的人士多交流,多探討。

  舉個(gè)例子,現(xiàn)在大家高度關(guān)注組件的價(jià)格,當(dāng)然我們不做組件。這個(gè)組件價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到匪夷所思的地步,什么價(jià)格都會(huì)出現(xiàn)。但是客戶價(jià)值在哪里?有沒(méi)有人關(guān)心同樣組件在自然光照下,它的發(fā)電能力到了什么程度?投資電站的投資收益在哪里?投資電站有收益這才是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí),才能驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如果還計(jì)較在這個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格,那我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)會(huì)越走越窄。

  大家都說(shuō)我一瓦多少錢,那請(qǐng)問(wèn)一瓦在青藏高原,和別的地方做一瓦能一樣嗎?我可以告訴大家,同樣的一瓦在不同的地域發(fā)出的電是不一樣的。所以我希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠合起力來(lái)挖掘客戶價(jià)值,回歸到這個(gè)行業(yè)正常的市場(chǎng)化本質(zhì)上來(lái)。

  徐浩然:非常感謝鐘先生了,越來(lái)越有深度了,他不僅透過(guò)了現(xiàn)象,而且看到了本質(zhì)。您剛才說(shuō)到從興奮到迷茫,只需要了一年時(shí)間,從迷茫到反思需要很長(zhǎng)時(shí)間。你們兩家企業(yè)都是上市公司,楊先生還在增長(zhǎng),您這個(gè)是世界第一,而且去年還有2個(gè)多億的利潤(rùn),說(shuō)明我們行業(yè)還是有優(yōu)秀的企業(yè)。

  接下來(lái)我們還有第二輪話題,就是我們面對(duì)“雙反”政策,怎么樣尋找中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的出路?剛才我們講的是對(duì)現(xiàn)狀的分析,接下來(lái)我們談?wù)劤雎罚雎钒ǔ杀痉矫?、技術(shù)方面、政策方面、應(yīng)用方面。剛才鐘先生談到了注重客戶價(jià)值,還有什么出路,請(qǐng)周局長(zhǎng)給大家解剖解剖。

 
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