晶科能源李仙德:中國太陽能技術(shù)領(lǐng)先 質(zhì)量取決管理和認(rèn)識
近日,晶刻能源有限公司董事長李仙德做客和《發(fā)現(xiàn)價(jià)值》欄目時(shí)表示,中國的晶體太陽能技術(shù)在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先,但是從質(zhì)量的角度上來講,還要取決于管理和認(rèn)識。

以下為訪談實(shí)錄
主持人:公司業(yè)務(wù)還是非常廣泛的,包括北美、歐洲以及亞洲,我們?nèi)虻臓I銷中心是在上海,據(jù)說是在荷蘭的鹿特丹也是在籌備完善海外倉庫的一個(gè)事情,現(xiàn)在的進(jìn)程是怎么樣?我們下一步對于海外市場的開拓,因?yàn)楝F(xiàn)在很多光伏產(chǎn)品主要是銷往國外的,海外開拓的計(jì)劃是怎樣?
李仙德:晶科的營銷策略我們叫全球化布局,本土化營銷模式,晶科現(xiàn)在瑞士,在意大利在德國,在美國都有我們的分支機(jī)構(gòu)。包括我們會(huì)在各個(gè)地區(qū)增加各個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò),我們會(huì)當(dāng)?shù)卦黾游覀兊募夹g(shù)人員跟我們的售后服務(wù),包括我倉庫也是我們以后對客戶服務(wù)一個(gè)品種。
主持人:海外開拓的一個(gè)規(guī)劃?
李仙德:我們會(huì)在歐洲、在北美繼續(xù)增加我們銷售的網(wǎng)絡(luò)。
主持人:您覺得海外開拓的當(dāng)中,光伏有一些怎樣的障礙嗎?
李仙德:如果說在銷售上我沒有看到一個(gè)很大的障礙。如果說在建設(shè)電廠方面,我覺得晶科還沒有這些方向的舉措。
主持人:我們現(xiàn)在光伏企業(yè)出口海外市場有沒有一些我們技術(shù)上引進(jìn)的一些障礙或者說一些知識產(chǎn)權(quán)的一些壁壘?
李仙德:先從技術(shù)上面說,很多人都覺得中國的技術(shù)好像是落后于國外的技術(shù),但從現(xiàn)在晶體太陽能電池來看,我覺得中國已經(jīng)掌握了一個(gè)很好的太陽能技術(shù),并且我覺得已經(jīng)超過了很多國家,很多全球比較領(lǐng)先的一個(gè)技術(shù)。但是我覺得也并不是說中國的太陽能的質(zhì)量就比國外制造太陽能的質(zhì)量好,我覺得質(zhì)量取決于管理跟認(rèn)識方面的一些問題。
近日,晶刻能源有限公司董事長李仙德做客和《發(fā)現(xiàn)價(jià)值》欄目時(shí)表示,中國的晶體太陽能技術(shù)在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先,但是從質(zhì)量的角度上來講,還要取決于管理和認(rèn)識。

主持人:公司業(yè)務(wù)還是非常廣泛的,包括北美、歐洲以及亞洲,我們?nèi)虻臓I銷中心是在上海,據(jù)說是在荷蘭的鹿特丹也是在籌備完善海外倉庫的一個(gè)事情,現(xiàn)在的進(jìn)程是怎么樣?我們下一步對于海外市場的開拓,因?yàn)楝F(xiàn)在很多光伏產(chǎn)品主要是銷往國外的,海外開拓的計(jì)劃是怎樣?
李仙德:晶科的營銷策略我們叫全球化布局,本土化營銷模式,晶科現(xiàn)在瑞士,在意大利在德國,在美國都有我們的分支機(jī)構(gòu)。包括我們會(huì)在各個(gè)地區(qū)增加各個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò),我們會(huì)當(dāng)?shù)卦黾游覀兊募夹g(shù)人員跟我們的售后服務(wù),包括我倉庫也是我們以后對客戶服務(wù)一個(gè)品種。
主持人:海外開拓的一個(gè)規(guī)劃?
李仙德:我們會(huì)在歐洲、在北美繼續(xù)增加我們銷售的網(wǎng)絡(luò)。
主持人:您覺得海外開拓的當(dāng)中,光伏有一些怎樣的障礙嗎?
李仙德:如果說在銷售上我沒有看到一個(gè)很大的障礙。如果說在建設(shè)電廠方面,我覺得晶科還沒有這些方向的舉措。
主持人:我們現(xiàn)在光伏企業(yè)出口海外市場有沒有一些我們技術(shù)上引進(jìn)的一些障礙或者說一些知識產(chǎn)權(quán)的一些壁壘?
李仙德:先從技術(shù)上面說,很多人都覺得中國的技術(shù)好像是落后于國外的技術(shù),但從現(xiàn)在晶體太陽能電池來看,我覺得中國已經(jīng)掌握了一個(gè)很好的太陽能技術(shù),并且我覺得已經(jīng)超過了很多國家,很多全球比較領(lǐng)先的一個(gè)技術(shù)。但是我覺得也并不是說中國的太陽能的質(zhì)量就比國外制造太陽能的質(zhì)量好,我覺得質(zhì)量取決于管理跟認(rèn)識方面的一些問題。