很多時候，大家的目光總是聚集在最頂尖的存在，就像絕大部分人只知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，卻不知道第二、第三的存在，但正是有很多小山峰的存在，才有了世界第一高峰。

今天我們聊聊國內(nèi)三、四線風(fēng)電整機(jī)商，行業(yè)的朋友都知道，風(fēng)電行業(yè)平價后的這兩年，行業(yè)的發(fā)展陷入低谷、內(nèi)卷、價格戰(zhàn)的內(nèi)循環(huán)，一、二線風(fēng)電整機(jī)商首先發(fā)起價格戰(zhàn)。

不惜用犧牲利潤的方式來搶奪市場，從2023年各家上市風(fēng)電整機(jī)商第三季度業(yè)績也可以看出，基本每家企業(yè)都利潤和營收都是同比下滑的狀態(tài)。

在有技術(shù)、有資源、有人才等諸多優(yōu)勢加持下，國內(nèi)一、二線頭部風(fēng)電整機(jī)商業(yè)績尚且如此，三、四風(fēng)電整機(jī)企業(yè)用什么來談利潤？他們不得不通過一些其他的方式來謀求生存。

出售、轉(zhuǎn)讓風(fēng)電場就是最佳的方式之一。
11月14日，太原重工發(fā)布風(fēng)電業(yè)務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易公告，將多個風(fēng)電項目資產(chǎn)和負(fù)債劃轉(zhuǎn)給全資子公司，然后在將全資子公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司。

轉(zhuǎn)讓總價格14.79億元。

對此，太原重工給出的官方原因是風(fēng)場建設(shè)、運營業(yè)務(wù)投資和運維成本較高，盈利能力較弱，對公司的業(yè)績形成一定壓力。

轉(zhuǎn)讓之后，太原重工負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備制造，發(fā)揮自身裝備制造的優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，太重集團(tuán)負(fù)責(zé)風(fēng)場建設(shè)運營業(yè)務(wù)。

不得不說，通過左手倒右手的這種自救，太原系打出了一手“好牌”，即減輕了太原重工風(fēng)電場運營壓力，緩解了設(shè)備制造研發(fā)的資金需求，還給已經(jīng)太原重工的上市業(yè)績報告增添了濃重色彩。