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“全球已經有超過1000 家公司正在設定基于科學的1.5°C 氣候目標。”11月，在格拉斯哥舉行的COP26氣候峰會上，科學碳目標倡議組織SBTi（The Science based Targets initiative）和聯(lián)合國全球契約組織共同宣布了這一振奮人心的數(shù)據。
這1000多家公司市值超過23萬億美元，已超過美國國內生產總值，橫跨了全球60個國家的53個行業(yè)。這些公司包括了微軟、蘋果、百勝、沃爾瑪、通用汽車、強生等不同行業(yè)的全球巨頭，他們共同響應SBTi的緊急呼吁，以將全球變暖控制在1.5°C以內所需的速度和規(guī)模進行“去碳化”。
根據SBTi官網的最新數(shù)據，全球有2221家企業(yè)加入了SBTi，其中有1054家制定了科學碳目標，1118家明確了實現(xiàn)1.5度目標的雄心。越來越多的企業(yè)正在積極履行應對氣候變化的責任，他們也帶領和激勵了更多的同行、供應商和客戶加入這一行列。
巨頭企業(yè)帶動供應鏈零碳轉型
位于上海閔行區(qū)的Z包裝公司的工廠，正在為百勝中國旗下所有的肯德基、必勝客門店生產一批一批飲料紙杯。這家公司是飲料包裝、軟包與新材料、商貿物流三位一體的產品與服務供應商。幾十年來，一直是百勝中國、麥當勞、強生（中國）、統(tǒng)一、達能、雀巢、聯(lián)合利華、樂高等眾多國內外知名企業(yè)的優(yōu)秀供應商。
而現(xiàn)在，Z包裝公司不僅要為這些世界級消費品牌生產質量可靠的產品包裝，更要對客戶在綠色可持續(xù)層面上做出更高貢獻。
今年6月，百勝中國宣布，公司正式加入“科學碳目標倡議”（SBTi），并且力爭于2050年要實現(xiàn)價值鏈凈零排放。百勝中國是Yum! Brands于中國內地的特許經營商，是肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國內地的獨家經營權。另外，百勝中國還獨家擁有小肥羊、黃記煌等知名餐飲品牌，在國內總共擁有超過1萬家餐廳。
另一國際連鎖餐飲巨頭麥當勞于2018年也設定了自己的碳減排目標，到2030年范圍一、范圍二絕對量減排達到36%，其范圍三（即供應鏈）強度減排要達到31%。
同樣加入SBTi的還有樂高公司，樂高要求到2032年，范圍一、二、三的絕對量減排均達到37%。
這意味著，Z包裝公司正面臨客戶越來越嚴格的碳管理要求，包括需要向不同的客戶提供自身的碳排放數(shù)據以及實施相應的碳減排措施等。
隨著越來越多的品牌加入“科學碳目標倡議”（SBTi），未來也將有更多新的餐飲消費品牌對像Z包裝公司這樣的上游供應商提出碳減排要求，并通過可持續(xù)的采購標準加以約束。遠景認為，對于來自下游客戶的碳管理要求，供應商在配合完成碳排放數(shù)據盤查、追蹤和填報工作的基礎上，也應加入SBTi或設立自身的碳目標，并與客戶的減排路徑保持同步，這樣才能規(guī)劃出可行的低碳轉型路徑，形成具體的方案。
打造供應商碳管理樣板
由于要面對來自下游客戶的碳管理要求，Z包裝公司在配合完成碳排放數(shù)據盤查、追蹤和填報工作的基礎上，也積極探索自身的低碳轉型路徑，并與客戶的減排路徑保持同步，形成具體的方案。
在遠景作為零碳技術伙伴的支持下，Z包裝公司基于遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)（下稱“遠景方舟” EnOSTM Ark），形成碳管理監(jiān)測、追蹤、減排、報告一站式解決方案。通過接入智能電表和光伏等設備，實現(xiàn)Z包裝公司工廠碳排放和能耗的實時監(jiān)測，滿足客戶、CDP等碳排放數(shù)據披露和填報的需求，并對減排目標進行跟蹤管理。同時，遠景還提供了包括自建綠電、能效管理、綠證/綠電采購、碳抵消等在內的一系列碳管理方案。
此外，遠景還協(xié)助Z包裝公司測算產品全生命周期碳排放，從產品設計層面使用更低碳綠色的材料等，來打造低碳產品，同時實現(xiàn)降本和減碳。
隨著越來越多的企業(yè)設定碳中和目標，其對供應鏈的可持續(xù)要求也將逐漸擺上日程。各個供應鏈企業(yè)也需要踐行相應碳中和目標的趨勢已越來越明顯。Z包裝公司率先試點，與遠景的合作為百勝中國打造了供應鏈碳管理的最佳實踐和樣板間，有助于未來將該先行試點的經驗復制推廣，從一個小紙杯開始，幫助餐飲巨頭們打造負責任的生態(tài)體系。
除了百勝供應鏈外，遠景還對蘋果、宜家、寶馬汽車等諸多國際企業(yè)在中國的供應鏈提供零碳技術方案，幫助巨頭們進行供應鏈的碳管理。
2021年6月底，蘋果主要供應商L公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購100000張APX平價綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標。該筆交易是目前中國單筆規(guī)模最大的一筆平價綠證交易。遠景智能物聯(lián)平臺EnOSTM提供的物聯(lián)網和區(qū)塊鏈技術確保了購買平價綠證的唯一性和可追溯，確保了整體綠證交易的安全和可靠性。11月底，宜家及其供應鏈公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購350000張I-REC綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標。在此之前，遠景就為宜家供應鏈企業(yè)提供屋頂分布式光伏的解決方案，給企業(yè)提供綠色電力，打造數(shù)字化、低碳化的實踐。
今年，遠景助力全球汽車和工業(yè)軸承巨頭舍弗勒打造“零碳工廠”標桿；助力國際領先的汽車零配件企業(yè)法因圖爾中國工廠極大提高綠電比例，實現(xiàn)對總部及客戶的可持續(xù)承諾；幫助豐田打造中國首個碳中和汽車經銷店樣板間；幫助上海電影節(jié)打造活動碳中和；遠景作為CDP全球金牌碳減排合作伙伴，應用實時物聯(lián)監(jiān)測技術和自有專利的碳模型以及碳排放因子數(shù)據庫，幫助企業(yè)一站式、高質量完成CDP填報......
眾多案例，不勝枚舉。一個人可以走的很快，但一群人才可以走的更遠。遠景致力成為企業(yè)、政府、城市的零碳技術伙伴，助力企業(yè)在雙碳轉型的背景下，找到新而強有力的競爭力，在可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)成長的突破，履行對社會責任的承諾。
零碳方案咨詢、綠證購買，聯(lián)系遠景陳經理：15738819457（微信同號）
拓展閱讀
1、碳排大戶汽車行業(yè)如何減碳？中國首個碳中和汽車經銷店樣板間即將落地
（超鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/_0MKTxG1sbHdai-JyDKmKw）
2、助力雙碳目標!遠景協(xié)助CDCC舉辦業(yè)內首場零碳會議!
（超鏈接：https://yrd.huanqiu.com/article/45oIeFkAZ3O）
這1000多家公司市值超過23萬億美元，已超過美國國內生產總值，橫跨了全球60個國家的53個行業(yè)。這些公司包括了微軟、蘋果、百勝、沃爾瑪、通用汽車、強生等不同行業(yè)的全球巨頭，他們共同響應SBTi的緊急呼吁，以將全球變暖控制在1.5°C以內所需的速度和規(guī)模進行“去碳化”。
根據SBTi官網的最新數(shù)據，全球有2221家企業(yè)加入了SBTi，其中有1054家制定了科學碳目標，1118家明確了實現(xiàn)1.5度目標的雄心。越來越多的企業(yè)正在積極履行應對氣候變化的責任，他們也帶領和激勵了更多的同行、供應商和客戶加入這一行列。
巨頭企業(yè)帶動供應鏈零碳轉型
位于上海閔行區(qū)的Z包裝公司的工廠，正在為百勝中國旗下所有的肯德基、必勝客門店生產一批一批飲料紙杯。這家公司是飲料包裝、軟包與新材料、商貿物流三位一體的產品與服務供應商。幾十年來，一直是百勝中國、麥當勞、強生（中國）、統(tǒng)一、達能、雀巢、聯(lián)合利華、樂高等眾多國內外知名企業(yè)的優(yōu)秀供應商。
今年6月，百勝中國宣布，公司正式加入“科學碳目標倡議”（SBTi），并且力爭于2050年要實現(xiàn)價值鏈凈零排放。百勝中國是Yum! Brands于中國內地的特許經營商，是肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國內地的獨家經營權。另外，百勝中國還獨家擁有小肥羊、黃記煌等知名餐飲品牌，在國內總共擁有超過1萬家餐廳。
另一國際連鎖餐飲巨頭麥當勞于2018年也設定了自己的碳減排目標，到2030年范圍一、范圍二絕對量減排達到36%，其范圍三（即供應鏈）強度減排要達到31%。
同樣加入SBTi的還有樂高公司，樂高要求到2032年，范圍一、二、三的絕對量減排均達到37%。
這意味著，Z包裝公司正面臨客戶越來越嚴格的碳管理要求，包括需要向不同的客戶提供自身的碳排放數(shù)據以及實施相應的碳減排措施等。
隨著越來越多的品牌加入“科學碳目標倡議”（SBTi），未來也將有更多新的餐飲消費品牌對像Z包裝公司這樣的上游供應商提出碳減排要求，并通過可持續(xù)的采購標準加以約束。遠景認為，對于來自下游客戶的碳管理要求，供應商在配合完成碳排放數(shù)據盤查、追蹤和填報工作的基礎上，也應加入SBTi或設立自身的碳目標，并與客戶的減排路徑保持同步，這樣才能規(guī)劃出可行的低碳轉型路徑，形成具體的方案。
打造供應商碳管理樣板
由于要面對來自下游客戶的碳管理要求，Z包裝公司在配合完成碳排放數(shù)據盤查、追蹤和填報工作的基礎上，也積極探索自身的低碳轉型路徑，并與客戶的減排路徑保持同步，形成具體的方案。
在遠景作為零碳技術伙伴的支持下，Z包裝公司基于遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)（下稱“遠景方舟” EnOSTM Ark），形成碳管理監(jiān)測、追蹤、減排、報告一站式解決方案。通過接入智能電表和光伏等設備，實現(xiàn)Z包裝公司工廠碳排放和能耗的實時監(jiān)測，滿足客戶、CDP等碳排放數(shù)據披露和填報的需求，并對減排目標進行跟蹤管理。同時，遠景還提供了包括自建綠電、能效管理、綠證/綠電采購、碳抵消等在內的一系列碳管理方案。
此外，遠景還協(xié)助Z包裝公司測算產品全生命周期碳排放，從產品設計層面使用更低碳綠色的材料等，來打造低碳產品，同時實現(xiàn)降本和減碳。
隨著越來越多的企業(yè)設定碳中和目標，其對供應鏈的可持續(xù)要求也將逐漸擺上日程。各個供應鏈企業(yè)也需要踐行相應碳中和目標的趨勢已越來越明顯。Z包裝公司率先試點，與遠景的合作為百勝中國打造了供應鏈碳管理的最佳實踐和樣板間，有助于未來將該先行試點的經驗復制推廣，從一個小紙杯開始，幫助餐飲巨頭們打造負責任的生態(tài)體系。
除了百勝供應鏈外，遠景還對蘋果、宜家、寶馬汽車等諸多國際企業(yè)在中國的供應鏈提供零碳技術方案，幫助巨頭們進行供應鏈的碳管理。
2021年6月底，蘋果主要供應商L公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購100000張APX平價綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標。該筆交易是目前中國單筆規(guī)模最大的一筆平價綠證交易。遠景智能物聯(lián)平臺EnOSTM提供的物聯(lián)網和區(qū)塊鏈技術確保了購買平價綠證的唯一性和可追溯，確保了整體綠證交易的安全和可靠性。11月底，宜家及其供應鏈公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購350000張I-REC綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標。在此之前，遠景就為宜家供應鏈企業(yè)提供屋頂分布式光伏的解決方案，給企業(yè)提供綠色電力，打造數(shù)字化、低碳化的實踐。
今年，遠景助力全球汽車和工業(yè)軸承巨頭舍弗勒打造“零碳工廠”標桿；助力國際領先的汽車零配件企業(yè)法因圖爾中國工廠極大提高綠電比例，實現(xiàn)對總部及客戶的可持續(xù)承諾；幫助豐田打造中國首個碳中和汽車經銷店樣板間；幫助上海電影節(jié)打造活動碳中和；遠景作為CDP全球金牌碳減排合作伙伴，應用實時物聯(lián)監(jiān)測技術和自有專利的碳模型以及碳排放因子數(shù)據庫，幫助企業(yè)一站式、高質量完成CDP填報......
眾多案例，不勝枚舉。一個人可以走的很快，但一群人才可以走的更遠。遠景致力成為企業(yè)、政府、城市的零碳技術伙伴，助力企業(yè)在雙碳轉型的背景下，找到新而強有力的競爭力，在可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)成長的突破，履行對社會責任的承諾。
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拓展閱讀
1、碳排大戶汽車行業(yè)如何減碳？中國首個碳中和汽車經銷店樣板間即將落地
（超鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/_0MKTxG1sbHdai-JyDKmKw）
2、助力雙碳目標!遠景協(xié)助CDCC舉辦業(yè)內首場零碳會議!
（超鏈接：https://yrd.huanqiu.com/article/45oIeFkAZ3O）
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