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進(jìn)入5G時(shí)代以來(lái)，設(shè)想中的那些美好場(chǎng)景還沒(méi)出現(xiàn)，但一個(gè)意想不到的窘境卻最先爆發(fā)——運(yùn)營(yíng)商被昂貴的5G基站的電費(fèi)壓得喘不過(guò)氣。
本文來(lái)源：微信公眾號(hào) 悲了傷的白犀牛 ID：baixiniu2018
進(jìn)入5G時(shí)代以來(lái)，設(shè)想中的那些美好場(chǎng)景還沒(méi)出現(xiàn)，但一個(gè)意想不到的窘境卻最先爆發(fā)——運(yùn)營(yíng)商被昂貴的5G基站的電費(fèi)壓得喘不過(guò)氣。
近日，中國(guó)聯(lián)通結(jié)合5G用戶分布和終端使用狀況，分別對(duì)已經(jīng)入網(wǎng)的3種不同基站射頻單元設(shè)備（AAU），分不同時(shí)段定時(shí)開(kāi)啟空載狀態(tài)下的深度休眠功能，實(shí)現(xiàn)智能化基站設(shè)備能耗管控的目的。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是每天定時(shí)（21:00-次日9:00）關(guān)閉5G基站，以減少能耗，節(jié)約電費(fèi)。
有人或許會(huì)感到疑惑，以國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商日賺5、6億的賺錢(qián)能力，為什么會(huì)對(duì)區(qū)區(qū)電費(fèi)如此在意？
事實(shí)上，近年來(lái)運(yùn)營(yíng)商的日子也過(guò)得不太好，營(yíng)收利潤(rùn)都陷入滯漲，甚至衰減的狀態(tài)，既然開(kāi)源不行，只能在節(jié)流上想辦法，而當(dāng)前，隨著5G這個(gè)"耗能大戶"的全面商用，電費(fèi)成為了運(yùn)營(yíng)商最大的運(yùn)營(yíng)成本之一，三大運(yùn)營(yíng)商無(wú)一例外都積極想盡各種辦法試圖降低電費(fèi)。
據(jù)中國(guó)聯(lián)通在洛陽(yáng)的實(shí)地試行的數(shù)據(jù)顯示，空載狀態(tài)下全時(shí)段開(kāi)啟AAU深度休眠功能后，單個(gè)A9611型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)約6.09元、單個(gè)A96331A型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)約5.61元、單個(gè)A9622A型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)3.11元。
一個(gè)5G基站一般配置3個(gè)AUU，所以平均每基站每天能節(jié)省15元，當(dāng)前超過(guò)20萬(wàn)個(gè)基站每天就能節(jié)省300萬(wàn)元，一年能節(jié)省近12億元！這還是當(dāng)前的狀態(tài)，以到年底100萬(wàn)個(gè)5G基站的建設(shè)量來(lái)算的話，那就能節(jié)省60億元??！想想聯(lián)通一年凈利潤(rùn)也不過(guò)100億出頭而已。
所以，運(yùn)營(yíng)商定時(shí)關(guān)閉5G基站以節(jié)省電費(fèi)，實(shí)在是不得已的舉動(dòng)！
造成這種"窘境"的原因我認(rèn)為有兩個(gè)——
第一，5G建設(shè)大干快上，忽視了市場(chǎng)需求
5G技術(shù)尚不成熟，設(shè)備尚不完善，時(shí)常沒(méi)有需求，行業(yè)沒(méi)有應(yīng)用，基站能耗巨大，這些都擋不住國(guó)內(nèi)5G大干快上的腳步。
另一方面，巨資投入，建設(shè)基站，但很多地方，4G網(wǎng)絡(luò)負(fù)載都不高，5G手機(jī)不多，更是沒(méi)有多少業(yè)務(wù)。建成的基站閑置，收入交電費(fèi)都不夠。
如果算上設(shè)備折舊，在5G這盤(pán)生意上，運(yùn)營(yíng)商毫無(wú)疑問(wèn)是虧得一塌糊涂，而且短時(shí)間內(nèi)看不到局面扭轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)槟憧偛荒芤揽坑脩舻哪屈c(diǎn)流量去撐起一張5G網(wǎng)絡(luò)，這不現(xiàn)實(shí)，也違背了5G的建設(shè)初衷。
第二，5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展滯后，導(dǎo)致5G無(wú)用武之地
5G技術(shù)發(fā)揮充分效用主要在To B領(lǐng)域，5G建網(wǎng)本應(yīng)遵循按需而建的市場(chǎng)規(guī)律，按照垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求分片、分階段建設(shè)。
現(xiàn)如今的5G建網(wǎng)仍然復(fù)制服務(wù)消費(fèi)者用戶的4G經(jīng)驗(yàn)，追求大規(guī)模的一次性連續(xù)覆蓋，掏空了運(yùn)營(yíng)商的口袋給特定企業(yè)（如華為）輸血，通過(guò)增加投資短時(shí)間拉動(dòng)GDP，但其市場(chǎng)后果必然是用戶使用率低下、設(shè)備空轉(zhuǎn)、運(yùn)維成本高企。
這樣一來(lái)，運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)狀況惡化，為壓低成本更大程度向下游供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，損害通信行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
未來(lái)該如何破局？當(dāng)前還未能看清楚，或許隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，新技術(shù)會(huì)逐步帶動(dòng)新應(yīng)用的順其自然出現(xiàn)，到時(shí)候一切都能迎刃而解，但是，這一天何時(shí)到來(lái)，沒(méi)人能說(shuō)得清楚。
本文來(lái)源：微信公眾號(hào) 悲了傷的白犀牛 ID：baixiniu2018
進(jìn)入5G時(shí)代以來(lái)，設(shè)想中的那些美好場(chǎng)景還沒(méi)出現(xiàn)，但一個(gè)意想不到的窘境卻最先爆發(fā)——運(yùn)營(yíng)商被昂貴的5G基站的電費(fèi)壓得喘不過(guò)氣。
近日，中國(guó)聯(lián)通結(jié)合5G用戶分布和終端使用狀況，分別對(duì)已經(jīng)入網(wǎng)的3種不同基站射頻單元設(shè)備（AAU），分不同時(shí)段定時(shí)開(kāi)啟空載狀態(tài)下的深度休眠功能，實(shí)現(xiàn)智能化基站設(shè)備能耗管控的目的。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是每天定時(shí)（21:00-次日9:00）關(guān)閉5G基站，以減少能耗，節(jié)約電費(fèi)。
有人或許會(huì)感到疑惑，以國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商日賺5、6億的賺錢(qián)能力，為什么會(huì)對(duì)區(qū)區(qū)電費(fèi)如此在意？
事實(shí)上，近年來(lái)運(yùn)營(yíng)商的日子也過(guò)得不太好，營(yíng)收利潤(rùn)都陷入滯漲，甚至衰減的狀態(tài)，既然開(kāi)源不行，只能在節(jié)流上想辦法，而當(dāng)前，隨著5G這個(gè)"耗能大戶"的全面商用，電費(fèi)成為了運(yùn)營(yíng)商最大的運(yùn)營(yíng)成本之一，三大運(yùn)營(yíng)商無(wú)一例外都積極想盡各種辦法試圖降低電費(fèi)。
據(jù)中國(guó)聯(lián)通在洛陽(yáng)的實(shí)地試行的數(shù)據(jù)顯示，空載狀態(tài)下全時(shí)段開(kāi)啟AAU深度休眠功能后，單個(gè)A9611型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)約6.09元、單個(gè)A96331A型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)約5.61元、單個(gè)A9622A型號(hào)的AAU每天將節(jié)省電費(fèi)3.11元。
一個(gè)5G基站一般配置3個(gè)AUU，所以平均每基站每天能節(jié)省15元，當(dāng)前超過(guò)20萬(wàn)個(gè)基站每天就能節(jié)省300萬(wàn)元，一年能節(jié)省近12億元！這還是當(dāng)前的狀態(tài)，以到年底100萬(wàn)個(gè)5G基站的建設(shè)量來(lái)算的話，那就能節(jié)省60億元??！想想聯(lián)通一年凈利潤(rùn)也不過(guò)100億出頭而已。
所以，運(yùn)營(yíng)商定時(shí)關(guān)閉5G基站以節(jié)省電費(fèi)，實(shí)在是不得已的舉動(dòng)！
造成這種"窘境"的原因我認(rèn)為有兩個(gè)——
第一，5G建設(shè)大干快上，忽視了市場(chǎng)需求
5G技術(shù)尚不成熟，設(shè)備尚不完善，時(shí)常沒(méi)有需求，行業(yè)沒(méi)有應(yīng)用，基站能耗巨大，這些都擋不住國(guó)內(nèi)5G大干快上的腳步。
另一方面，巨資投入，建設(shè)基站，但很多地方，4G網(wǎng)絡(luò)負(fù)載都不高，5G手機(jī)不多，更是沒(méi)有多少業(yè)務(wù)。建成的基站閑置，收入交電費(fèi)都不夠。
如果算上設(shè)備折舊，在5G這盤(pán)生意上，運(yùn)營(yíng)商毫無(wú)疑問(wèn)是虧得一塌糊涂，而且短時(shí)間內(nèi)看不到局面扭轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)槟憧偛荒芤揽坑脩舻哪屈c(diǎn)流量去撐起一張5G網(wǎng)絡(luò)，這不現(xiàn)實(shí)，也違背了5G的建設(shè)初衷。
第二，5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展滯后，導(dǎo)致5G無(wú)用武之地
5G技術(shù)發(fā)揮充分效用主要在To B領(lǐng)域，5G建網(wǎng)本應(yīng)遵循按需而建的市場(chǎng)規(guī)律，按照垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求分片、分階段建設(shè)。
現(xiàn)如今的5G建網(wǎng)仍然復(fù)制服務(wù)消費(fèi)者用戶的4G經(jīng)驗(yàn)，追求大規(guī)模的一次性連續(xù)覆蓋，掏空了運(yùn)營(yíng)商的口袋給特定企業(yè)（如華為）輸血，通過(guò)增加投資短時(shí)間拉動(dòng)GDP，但其市場(chǎng)后果必然是用戶使用率低下、設(shè)備空轉(zhuǎn)、運(yùn)維成本高企。
這樣一來(lái)，運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)狀況惡化，為壓低成本更大程度向下游供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，損害通信行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
未來(lái)該如何破局？當(dāng)前還未能看清楚，或許隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，新技術(shù)會(huì)逐步帶動(dòng)新應(yīng)用的順其自然出現(xiàn)，到時(shí)候一切都能迎刃而解，但是，這一天何時(shí)到來(lái)，沒(méi)人能說(shuō)得清楚。
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