8月24~25日,南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司舉辦首屆技術(shù)技能專家論壇,邀請國內(nèi)同行、制造廠、設(shè)計(jì)院及該公司技術(shù)技能專家作專題報(bào)告及研討交流。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,這是該公司專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃中的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。
平臺(tái)廣泛 作用凸顯
本次論壇主要對(duì)當(dāng)前抽水蓄能電站設(shè)計(jì)、建設(shè)及蓄能機(jī)組前沿技術(shù)進(jìn)行了專題研討。為加大交流力度,主辦方還根據(jù)專業(yè)設(shè)置了機(jī)械、電氣一次、電氣二次及自動(dòng)化、通信專業(yè)分會(huì)場。在此次論壇上做專題報(bào)告的該公司三級(jí)技術(shù)專家彭煜民表示:“公司重視技術(shù)技能人員培養(yǎng),搭建多種平臺(tái)讓我們展示自己,同時(shí)通過此次論壇,我也學(xué)到了一些其他公司在電氣二次方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了視野。”南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司表示:“企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才競爭,企業(yè)優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。” 在專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展行動(dòng)路線的實(shí)施上,該公司重點(diǎn)著力推進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè);全面建設(shè)知識(shí)共享體系;優(yōu)化完善績效管理;積極推動(dòng)組織體系變革;大力營造人才發(fā)展良好環(huán)境。
通過不斷豐富專業(yè)人才培養(yǎng)手段、不斷加大專業(yè)人才激勵(lì)力度,南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司取得了一些成效。技術(shù)技能專家作用顯著發(fā)揮。例如,在技術(shù)方面,技術(shù)專家能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域的重大生產(chǎn)實(shí)際問題,制定本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方案或項(xiàng)目技術(shù)方案,并組織實(shí)施。在技能方面,技能專家在本崗位上圍繞本專業(yè)當(dāng)前熱點(diǎn)難點(diǎn)問題重點(diǎn)展開攻關(guān),創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮技能專家的“傳、幫、帶”作用。他們不但在崗位上發(fā)揮著越來越重要的作用,同時(shí)也助推了當(dāng)前社會(huì)的技術(shù)革新。南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司以工作室為引領(lǐng)搭建的職工創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái),產(chǎn)生成果192項(xiàng),先進(jìn)操作法148項(xiàng),合理化建議521條,專利101項(xiàng),14項(xiàng)創(chuàng)新成果在全國、廣東省及能源化學(xué)工會(huì)職工技術(shù)創(chuàng)新成果展中獲獎(jiǎng)。
精心打磨 人才強(qiáng)企
為深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建設(shè)一支適應(yīng)南方電網(wǎng)公司調(diào)峰調(diào)頻公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)技能人才隊(duì)伍,確保“創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細(xì)、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國際一流電網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)落地,該公司制定了專業(yè)技術(shù)技能人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃,打通專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道,完善專業(yè)人才選、用、育、留全過程管理,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)技能人才的工作積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡的人才隊(duì)伍,真正做到為技術(shù)技能卓越的員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
此次論壇上做報(bào)告的該公司助理二級(jí)技術(shù)專家黃小鳳表示:“公司對(duì)我們的每次培訓(xùn)都是經(jīng)過精心打磨制定的,以論壇這種方式讓我們能夠更廣闊地與業(yè)內(nèi)業(yè)外交流,實(shí)現(xiàn)我們更快地成長,更好地為公司解決生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際技術(shù)問題”。
據(jù)了解,該公司大力實(shí)施分層分類分專業(yè)培訓(xùn),近四年舉辦班組長培訓(xùn)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)人數(shù)1643人次,有效提升了員工的技術(shù)技能水平。建立實(shí)習(xí)崗培養(yǎng)機(jī)制,著重培養(yǎng)在建項(xiàng)目土建和機(jī)電專業(yè)人才。建立人才短期調(diào)配機(jī)制,有針對(duì)性地選派專業(yè)人員支持新建電站工程建設(shè)。建立“平臺(tái)+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”人才培養(yǎng)機(jī)制,成立技術(shù)專家、勞模(技術(shù)能手)創(chuàng)新工作室。一大批優(yōu)秀專業(yè)人才經(jīng)過培養(yǎng)迅速成長起來。目前該公司已形成了相對(duì)充實(shí)的高層次技術(shù)技能人才隊(duì)伍。下一步該公司將實(shí)行技術(shù)技能專家精益管理及使用優(yōu)化:調(diào)整技術(shù)專家規(guī)劃數(shù)量;完善優(yōu)化技術(shù)技能專家管理制度;建立該公司技術(shù)技能專家工作站機(jī)制;建立專家能力提升培養(yǎng)機(jī)制;進(jìn)一步優(yōu)化專家調(diào)配和使用管理機(jī)制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。
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1.專業(yè)技術(shù)人才:指從事電力生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)研究等相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作且獲得專業(yè)技術(shù)資格的人員。
2.技能人才:指從事電力生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)等操作性工作且獲得技能等級(jí)資格的人員。